近年来，江苏公司谏壁发电厂大力推进党建工作创新，创建党建工作品牌，应对新形势，找准发力点，激发基层工作活力，提升党建质量实效，将党建工作与企业中心工作深度融合，为推动企业更高质量、更有效率、更可持续发展提供了坚强保证。

　　主题实践活动为企业发展提供持续动力
　　近年来，该厂党委以“争先锋作表率”为主题紧密结合生产、经营实际长效化开展党员“创先争优”实践活动，为企业生产经营攻坚克难提供了不竭动力。

　　2018年年初，对照新时代要以创新驱动实现企业高质量发展的要求，该厂开展党员“创先创新创效”先锋行动，精心制定项目实施方案，明确活动总体目标是完善一个机制：完善党员创先争优长效工作机制。突出二个重点：以科技和管理为重点创新；以市场和挖潜为重点创效。争取三个突破：机组改造实现性能突破；科技创新实现成果突破；市场营销实现效益突破。

　　2018年7月，该厂党委进一步深入推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动，编印部门建功任务书，细化个人建功目标，提高全体员工的政治意识、责任意识、使命意识、担当意识、主人翁意识，激发全体员工立足岗位建功立业的热情，营造出人人争先的干事创业氛围。

　　2018年10月，该厂组织党员职工开展“奋战四季度 全力保目标”主题党员责任区活动。各支部聚焦企业年度目标，找准关键环节，量化倒排生产经营指标，例如发电部党员聚焦争电量，燃管部党员聚焦控煤价，安监部党员聚焦保安全，为确保年度目标任务的圆满完成保驾护航。

　　活动开展以来，“三个突破”均取得较好成效，机组改造后性能良好。截至2018年12月31日，该厂高质量完成了集团公司、江苏公司下达的全年目标任务；全厂机组连续安全运行2924天，发电量、煤耗、厂用电率、经营情况等各项指标保持较好水平；10项发明获国家知识产权局专利授权；2019年企业签约直购电量较2018年增长321%。

　　课题攻关成为党员集体立功平台

　　该厂充分发挥党员骨干作用，将创新发展理念、创新发展思路、创新管理体系思路融入党建工作中，为诸多拥有技能特长的党员们搭建“课题攻关”平台，引导党员立足岗位建功立业，在课题攻关中带头攻坚克难，激发党员职工“比、学、赶、超”的工作热情。2018年全厂近50项技术创新成果，党员作为技术带头人的项目占到近90%。

　　由于党员课题攻关的成果紧密结合生产，实用性强，每年都有数十项项目成果在企业内迅速应用推广。该厂燃料生产部检修党支部的党员课题攻关组自主研发的一套服务于城市生活污泥掺烧的自动化搅拌输送系统，获得了国家实用新型专利证书，该系统能将污泥与燃煤充分搅拌，混合均匀，每小时可向电煤中掺配、输送污泥达30吨，科学环保地处理了镇江市区所有污水处理厂的污泥。2018年掺烧污泥量累计3.668万吨，较去年同期增幅75.82%，共计收益557.27万元。既发了电，又解决了城市污泥的环保问题，为保护城市生态环境做了贡献。

　　近年来，该厂以党员技术骨干为主体的科技攻关取得累累硕果：获得国家实用新型专利13项；省部级科技进步奖11项; 52项QC活动成果在全国各级评比中取得优异成绩。

　　结合生产经营打造支部特色

　　该厂党委以“立足精准服务定特色、强化过程管控建特色、辐射项目成效强特色”为思路，积极开展支部特色建设工作。全厂共制定16个特色支部创建方案，实现了支部全覆盖，有效激发了基层党组织工作活力和动力。

　　例如，该厂检修公司党总支以打造“先锋工匠”为着力点，发挥党员表率作用，把强党建、育人才和高质量检修很好地结合在一起，充分调动起广大党员和职工生产工作积极性和自主性，提升了整个部门的检修工艺水平。总支还通过签订 “党员能手带徒”合同，做好“传帮带”工作，培养出了一批业务能力强的“小工匠”。

　　发电部党总支开展的“争当首席操控师”特色活动，以集团公司、江苏公司及厂“首席师”评选条件为基本条件，同时针对发电部实际情况，紧密结合党员《“先锋亮绩、积分管理”考评细则》和《值际小指标竞赛条例》，突出重点，讲求实效。总支制定符合发电部实际的“争当首席操控师”活动评分内容，把每名党员月度指标的排名得分和每月党员“先锋亮绩、积分管理”的得分相加，得出党员的每月综合得分，从而评比出“首席操控师”。该活动开展以来，部门党员“创先争优”积极性和运行机组小指标情况都得到了很大的改善。

　　物业分公司党支部开展的“生产、生活服务110”特色活动，通过设立“生产、生活服务热线”，8小时之外亮出党员身份，全力服务好发电生产、服务好职工生活。检修公司锅炉分公司党支部的“修旧利废、挖潜增效”活动2018年完成了六个项目，为企业节约了200余万元费用。