近年来，江苏公司泰州发电厂党委着眼落实全面从严治党要求，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化过程中，发现党员党性修养方面存在以下几个方面的突出问题：一是思想认识不到位，党性观念淡化。二是党员身份意识淡薄，作用发挥不到位。三是党员党性考评方式不合理，激励效果弱化。因此，该厂党委探索通过实施党员党性量化管理，激发党员提升党性修养的主动性和干事创业的激情，为基层党组织强基固本、推动企业持续发展提供保障、增添活力。

　　实施“五个一”定期教育模式，强化党性教育，增强党性意识

　　该厂坚持把党性教育作为全面从严管党治党的根本，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化过程中，以党支部“三会一课”为基本载体，拓展“五个一”定期教育模式，推动党员自觉筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。每季度开展一次集中学习讨论。讨论过程中突出交流互动，既谈学习情况，也谈认识体会，既谈共性问题，也谈自身不足，做到积极主动、讨论起来，相互启发、达成共识。每季度开展一次专题党课。党课注重突出政治性、针对性、实践性、艺术性，让党员感到亲切、实在，富有现实意义。每季度举办一次党员政治生日会。通过重温入党誓词、重读入党志愿、赠送教育书籍、认真查找差距、开展集中点评、书记寄语期望六个活动环节，让党员自觉加强党性锻炼，达到“四个合格”的总体目标。每半年组织一次教育基地体验式学习。通过纪录片、图片展、案例警示、参观警示教育基地等多种形式，让党员在潜移默化中将感性的体验升华成为理性的认识，达到反躬自省、升华境界的效果。每年至少召开一次组织生活会。党支部书记带头查摆自己的问题，带头对支部委员提出批评，并虚心接受他人的批评意见。

　　完善“四项行动机制”，强化党员作用发挥，在实践中锤炼党性

　　该厂党委以“服务中心、服务群众”为目标，建立完善“四项行动机制”，进一步拓宽党员发挥作用的渠道，在实践中不断锤炼党性。完善承诺践诺机制。按照党组织、党员两个层面，全面推进承诺践诺机制。对党员践诺情况实行每季度一次考评，每半年通报一次，表扬先进，督促后进。党员承诺事项完成情况和评议结果以适当方式向党员、群众公布。完善创先争优机制。以“创效发展争先锋对标提升做贡献”主题实践活动为重要载体，落实党员示范岗、党员责任区制度。2016年以来，各党支部结合实际工作，设岗56个，党员参与领岗120余人，设定16个党员责任区，组织开展“服务检修、我为先锋”、党员身边零违章、党员争做检修能手等主题实践活动15次，实现党建工作与中心工作的有机融合。完善应急行动机制。各党支部分别抽选政治素质高、工作能力强的党员组成5个党员突击队，先后完成G20峰会、迎峰度夏等多项保电任务，发挥广大党员先锋模范带头效应，形成党员服务机制长效化、服务活动常态化的态势。完善志愿服务机制。公司在组建包含150余名党员在内的志愿服务团队的基础上，构建党委建总队、部门建分队、党员齐参与的志愿服务网络体系，常态化开展“红十字博爱万人捐”、义务献血、学雷锋当志愿者、“阳光助学亲情关爱”等活动，充分展示党员关爱困难群体、主动奉献爱心的良好精神风貌。

　　坚持“三步走”推行党性量化考核，激发基层组织活力，实现党员管理精细化规范化

　　该厂党委在扎实开展民主评议党员、党内评先等工作中，逐步探索运用定量考核的办法，分解细化党性要素，科学评价党员党性，有效提升了党员管理精细化水平。科学制定考核标准，为党员党性“量体裁衣”。公司党委探索运用“全要素控制”方法，制定《党员党性定量考核标准》，综合党员参加“三会一课”、党性教育实践的具体表现，将党性要素进行分解，并量化解析。具体做法是，把党性要素6个方面20个子项，按照百分制分别赋以一定的分值，对参加学习培训、学习心得体会、合理化建议、志愿者服务等均赋予量化要求，对数量和质量达不到要求的按标准扣分。设置加分项，对工作成果受到表彰、典型经验得到推广的进行加分。强化过程管控，确保党性考核客观公正。公司党委研究制定《党员党性定量考核管理办法》，进一步明确党支部是考核的主体，要求党支部突出做好党员党性的平时考察和年度考核工作，并建立了党员做承诺、党支部日常记录、党员自我党性分析、召开评议会议、形成综合考核意见、结果公示运用六个环节的考核流程。制作印发《党员党性考核证》，由党支部或党小组每月将党员各方面表现填入考核证。年度考核时间一般相对集中，时间为每年12月至次年1月底前。集中考核时，把考核证记录情况作为重要依据，使考核工作更加清晰、公正、高效。通过梳理流程、规范管理，党员党性考核工作由集中考核为主转变为“过程管控+集中考核”相结合，确保党性考核实事求是、客观公正。注重考核应用，增强党性考核的正向激励效能。党性考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，在量化评分中得分90分以上为“优秀”，70—89分为“合格”，60—69分为“基本合格”，60分以下为“不合格”。评分情况和考核结果记入党员的《党性考核证》。党员党性考核的结果作为民主评议党员等次评定的重要依据，作为党员评先选优的重要条件。

　　该厂党委在党性定量考核中坚持做到两点。一是靠实性。坚持重现实表现、重工作实绩，对照党章规定的党员标准，严格要求，既不降低党员标准，又不提过高空泛要求，既注重从实际出发，又有效地防止流于形式。二是针对性。要针对党员教育管理中遇到的实际情况而制定，突破以往民主评议党员凭印象、凭感觉的局限性，提高考核工作的科学性。

　　通过实施党员党性量化管理，该厂取得了以下效果：一是有效提升基层党组织基础管理水平。党员党性定量考核工作开展以来，党支部进一步增强主责意识，严肃党内政治生活，将党员党性要素管理贯穿到党员教育监督管理的全过程，加强工作策划、细化任务分解，不断提升党支部工作质量和实效。按照公司党委“六个标准化”建设的要求，各党支部制定完善“三会一课”、民主评议党员等管理流程图，规范基础台账，从而有效提升基层党组织规范化管理水平。二是充分激励党员发挥先锋模范作用。实行党员党性量化管理，倒逼党员高度重视自身的党性观念和责任意识，认真开展自学、集中学习、党员培训、党课教育等，着力提升理论素养，增强党性意识，从而将思想转化为行动，心往一处想、劲往一处使，形成了团结稳定的战斗堡垒，有效提高了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是切实增强党员的归属感、获得感、责任感。通过加强组织管理，让党员觉得党组织是他的“娘家”，规范了组织生活，严肃了党员队伍形象，确立了“支部搭台，党员唱戏”的意识，使党员有强烈的归属感。四是形成了党员党性评价的长效机制。通过实行党员党性量化管理，完善相关管理制度，有效提高了企业党员队伍科学管理的水平，完善了基层党组织对党员的监督、评议和考核机制，实现了公开、透明、民主、规范。