国家电投平顶山分公司党委以抓严基层打实基础为导向，全面推行党群绩效考核制度，旨在进一步夯实党群工作基础，促进基层党建工作再上新台阶。

制定工作措施。平顶山分公司党群工作绩效考核建立重点工作任务、党支部标准化建设、奖励项、保障性指标四大考核模块，细化31项具体考核指标，明确每项指标的具体考核标准，推动党建工作向夯实基础的工作模式转变。

严肃考核制度。在推进绩效考核工作中，对照党群工作绩效考核表，采取党支部自评，党委复核的方式，每月进行考评，每年年终进行综合性评定，并将年、月度考评结果纳入关联党支部所含部门的年度综合业绩考评。

抓实主体责任。每月在月度党群例会中通报各党支部的考评分数，对存在的问题，明确整改方向，促进问题销号。

强化党支部的主体责任，考评结果作为党支部书记履职考评的重要依据，并与绩效奖金挂钩，着力提高党支部书记抓党建的主动意识，把党群绩效考核结果作为党支部评先推优和年度绩效考核的重要参考依据，进一步压实党支部的党建主体责任。