本网讯  “浪费也是微腐败，作为普通员工，我们应该从细节处节约，小到一张纸、一度电。”近日，四川凉山水洛河电力开发有限公司开展了生产成本和基建成本压降的全员讨论。

　　作为四川公司系统在建基建项目最多、投资最大的单位，水洛河公司在全体干部职工中开展了“增收节支，我为企业做贡献”主题实践活动。从科学开展设计优化，到甲供材管控，再到严控结算环节等，各部门聚焦工程建设全过程，深挖节支点。

　　水洛河公司还突破惯性降低生产成本。创新开展状态性检修，严控材料费。优化水库调度，生产费用力争比年初预算降低20%。市场营销方面，外争政策，加强与省政府及上级部门沟通汇报，寻找提高发电量和电价执行率的突破口。内强素质，加强与兄弟单位的学习交流，找出差距，逆势突围。

　　该公司将成本压降方案发布到公司OA、工作QQ群、张贴在各个办公区、职工食堂、在建电站各施工点等，使员工和施工人员看得见、听得到、努力想、主动做。此外，水洛河公司组织全员参与，在成都、凉山两地刮起了成本压降、增收节支的旋风。