在国电泉州热电有限公司2016年度新闻热词中，“党员+检修项目”毫无悬念地闯入前十，为人津津乐道。2017年，在持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化中，“党员+检修”模式再度上线在该公司1号机组B级检修中发光发热。都说党小组是党支部发挥战斗堡垒作用的“前沿阵地”，是党的基层组织中最小但最有活力的“细胞”，在泉州公司党支部“党员+”模式成熟落地的同时，“党员+”模式的触角早已延伸蔓延至党小组当中，将党建活力注入每条战线、每个环节当中，激活了基层党建“神经末梢”，促进了该公司各项工作全面、有序推进。
“党员+对标”提升堡垒聚力
“我们常说千里马常有，而伯乐不常有，我觉得现在的情况是千里马和伯乐都有，让千里马跑出千里的赛道缺乏，导致千里马虽有千里之技，却无施展之道。”
“每个党小组都是一匹千里马，如何让千里马不断挖掘自己的潜力，展现‘一日千里’的技能，这就要看看我们这些赛场竞技设计师的功力了。”
为激发党小组的组织活力,推动党建工作融入中心,让党的血液渗透到企业发展的每个“细胞”中,泉州公司运行党支部以“融入中心、服务大局”为切入点，贴合实际，探索性地引入党小组党务积分对标竞赛活动，旨在通过创建赛马机制，搭建赛马平台，激发党小组党员争先创优、创新工作的热情，不断开创党小组工作新局面。
2015年起，运行党支部推行“党小组建在值上”的党小组管理模式，5个党小组应运而生。2016年7月，泉州公司结合“两学一做”学习教育正式将党务工作积分对标竞赛活动引入支部，从此便开启了5匹良驹的“党员+对标”竞技之赛。各党小组对照管理办法中小组建设、制度落实、理论学习、本职工作、组织纪律、联系群众、宣传工作、优秀表彰等8个部分22条指标，逐一细化加减分项，结合各岗位党员的特点，落实任务负责人，确保项目有人负责、指标有人跟踪，并以周为单位落实竞赛成果反馈机制，确保每周有重点、任务不遗漏。
如今，“党员+对标”的赛马模式早已在该公司落地生根，5个党小组也在这条赛道之中孕育出了累累硕果。党小组充分调动每名党员的积极性，推出了“党员上讲台”活动，共计30人开展了《全厂压缩空气系统异常处理技术措施》、《认识氢冷(水氢氢)同步发电机本体部件》、《凝泵变频刀闸切换操作》等技术课程，听课人达三百余人。党小组积极参加生产技术攻关工作，在配煤掺烧技术攻关中，各小组通力合作，通过细化掺烧方案，精准调节，为公司节约燃料成本1.71亿元。在提质增效工作中，各党小组党员充分带头引领，共提出92项提质增效项目，占泉州公司提质增效项目总数54%。
“党员+廉洁互保”开启廉政新风
在泉州公司你总能看到诸如师徒结对、督察结对、家庭助廉结对等形式多样的“两两结对”模式，随着各项工作不断的开展，“两两结对”模式的队伍也不断壮大，这不，从泉州公司设备管理党支部“党员+检修项目”品牌衍生出的廉洁结对也加入了“两两结对”的战队。该模式由该党支部第一党小组推出，经过2016年4号机组B检修的试水，“党员+廉洁互保”的模式正式进驻机组检修工作当中，成为了结对模式中的又一主力军。
“当好守门人，种好责任田”是“党员+廉洁互保”模式形成的最初缘由。设备党支部第一党小组组长兼任该党支部纪检委员，在党小组党建创新过程中，旨将党员思想建设、作风建设作为重点，践行监督执纪“四种形态”中的第一种形态，抓早抓小，教育大多数,以“结对相监督”为手段，以提升党员廉洁从业作为核心，形成思相互帮、工作互助、作风互进、责任互担、廉洁互保的统一阵线。
按照这一思路，设备管理党支部第一党小组组织党员签订“党员廉洁协议书”，明确互保人员主要责任和连带责任，增强党员互相监督提醒机制。在签订过程中，为发挥党员的组织引领示范带动和有效监督作用，该党小组整合现有资源，将22名党员按照岗位风险类似、工作性质相近、岗位职责同级为基本原则进行分类。将党支部负责人与部门负责人结对、中层管理人员相应结对，在6个专业内部将主管与专责结对、点检之间相互结对，突出党员本职岗位，明确互保对象的监督内容。
为确保“党员+廉洁互保”模式切实发挥作用，党小组建立完善监督、约束机制，制定了《党小组互保人员责任制考核评议办法》，按照“周纪实、月推进、季考评”的程序进行，对不履行或落实不到位的互保人员，定期进行考核兑现，形成更全面更完整的监督网、互保网。做得好的给予表扬，不足的提出批评或进行及时谈话，直至进行绩效考核。通过考评监督，做到关口前移、防范在先，真正将“廉洁互保”责任落实到位，营造“我能廉洁”的自信氛围。
随着党支部第一党小组“廉洁互保”活动的深入开展，党员不仅充当工作任务的执行者，更是发挥了监管人的作用。党员的先锋模范作风进一步彰显，党员工作作风进一步改善，提升了党员的技术水平和统筹管理能力。党员也通过实践活动，带动设备管理部全体成员，全面提升检修维护精品意识，不断提高检修工艺、现场管理的要求，夯实机组检修维护质量基础，为公司的经营发展提供更加坚实的后盾。
“党员+安全”助推安全检修
自2014年以来，泉州公司检修现场多了一支常驻军——检修隔离组，他们被生产人员亲切的称之为“机组检修安全卫士”。他们的加盟为机组检修安全防护体系增添了一道安全保护屏障，也进一步孕育出了“党员+安全”的创新模式。运行党支部结合机组检修需求，以“服务中心、助力安全、打造品牌”为出发点，经过多次研究讨论决定，成立机组检修隔离调试组，实行与检修队伍同一工作方式，专项负责机组检修的跟踪、配合、监督、验收和调试工作。运行党支部积极调配技术强、功夫深的党员参加隔离小组，充分发挥党员在小组中的示范引领作用，切实的通过“党员+安全”模式，确保“机组隔离、人员隔离、安全隔离”，确保配合程度。
“让工作票终结验收标准票在检修质量中成为一道分水岭！”这是隔离组对现场验收的“铁指令”。在执行的过程中，隔离先将安全技术交底工作、检修标准化各项要求以书面、口头、现场示范等多种形式向各参修单位传达，确保工作做细到位，党员负责在检修工作中对工作票和现场作业过程中出现的问题进行督导、协调和纠正。在验收过程中，隔离组严格执行“工作票终结验收标准票”，在工作负责人交代、现场检修人员及工作情况、设备外观及回装情况等16个验收项目未满足要求之前，拒绝加盖“合格”章，强令整改。
“把党员模范搬到现场去，将提质增效注入工作中”，是隔离组工作格言。在检修过程中，他们遇到问题见招拆招，抓大不放小，从细节出发，盘活“节支”精细账。提出了“标签”挂牌的新做法，以“两票”独立的“票号”，打印标签“身份证”，从而成功解决了检修期间警告牌供需紧张的情况，也避免了牌多凌乱、易遗失、收牌难等问题。党员利用空余时间开展对讲机修旧利废，提升了对现场的沟通和跟踪强度，同时节约采购费用上万元。4B修隔离组荣获公司2016年提质增效团体一等奖。
“隔离组是党员工作作风的一次洗礼，也是技术能力的一次锤炼。”这是党员对隔离组的衷心评价。隔离组以其“技术精、要求严、作风硬、执行力强”的风格成为运行部党小组队伍建设的“风向标”，是党员、入党积极分子、优秀团青创先争优、青春建功、成长成才的着力点和展示台，备受党团青年“追捧”。截至目前，隔离组参与完成公司4台机组共5次检修工作，高标准完成湿式电除尘、脱硫扩容、低氮燃烧器改造等项目的调试工作，形成了稳定了组织模式，是党小组品牌建设的一大亮点。
