本网讯 邵武三期工程项目自全面开工以来，邵武发电公司不断强化监管措施，强化监督职能，着力推进工程项目廉洁风险防控工作经常化、制度化，确保工程建设“工程优质、干部优秀、员工不出事”。
一是强化廉洁教育。以巩固“两学一做”学习教育成果为契机，以推进作风建设为抓手，公司领导、中层干部和重点岗位人员作出廉洁承诺，主动拧紧廉政风险“阀门”，常念廉洁安全的“紧箍咒”，筑牢拒腐防变道德防线，确保廉洁风险各项防控措施全面落实。
二是加强效能监察。成立由纪检监察部门牵头，监理部、工程建设部、安监保卫部、技经审计等相关工作人员组成的督察组，对三期工程项目从工程质量、施工安全、工程进度、物资采购、工程验收和设备监造等各个环节进行不定期督察，完善监督制约机制，堵塞管理上的漏洞。
三是抓好制度建设。及时下发《福建华电邵武三期工程项目建设巡查管理办法》等相关制度，对涉及工程设计变更签证、隐蔽工程验收进行重点巡查，同时检查监理单位和业主监管人员履职、廉洁自律情况，发现问题及时上报公司纪委，下达整改建议书。
四是规范建设流程。严把项目建议书、可行性研究报告、初步设计阶段、施工准备阶段等各个关口，规范建设流程。严格按照程序进行招投标，项目法人与施工单位签订施工合同时同步签订廉洁合同，强化工程参建各方廉政意识，促进工程建设廉洁高效。
五是注重资金管理。坚持把财经法规作为防范廉政风险的“重头戏”，严格资金审批流程。认真把好工程进度款支付审核关的同时，每项工程竣工后及时开展工程结算审计工作，确保资金使用合理、规范、安全。
六是严格监管问责。及时公开工程招投标、物资采购信息，强化对工程招标、物资采购、安全质量监督和职能部室的监管，加强对施工单位、中层干部、关键岗位人员的廉洁约谈和责任落实。采取自查、监督检查等形式，强化执纪问责，及时整治违纪苗头，努力把工程项目建设成廉洁“阳光”工程。
