长期以来，天业热电产业维修部非常重视晨会工作。工作前的晨会是预知当天作业现场危险源辩识及增强事故防范能力，确认当日设备状况，结合工作实际，提高各项工作效率，进行安全教育的有效形式。
自2017年初以来，天业热电产业维修部领导干部王一兵提出：“为确保年度各项生产经营目标的完成，要求检修部主任、安全员、专业专工及设备部全体班子成员参加晨会，及时反应安全生产过程中不足的问题，汇报需要共同沟通协调解决的事情，并提前做好晨会会议准备，确保晨会开出实效”。
维修部的晨会定在每天10:00-10：30时间，会议由主任王一兵主持，每周晨会主要内容：一是汇报，由检修部与设备部各专业负责人对昨日开展情况和当日工作的安排情况进行一一汇报。二是交流，针对工作中遇到的难点问题，与会人员共同商量、制定措施、解决问题。三是传达，由书记传达文件及上级会议精神。四是总结与部署，由领导干部对工作中的成绩与不足予以点评，分析原因、查找不足，提出针对性意见，确保各项工作早落实、早完成，并部署当日工作及近期重点工作。
维修部的日常工作是紧张忙碌、繁杂而有序的，晨会的召开，无疑成了最及时最直接最有效的管理方式，以确保每一项工作执行到位。同时也增强了专业班组间的凝聚力、执行力与战斗力。整个晨会，从会中参与到会后落实，这一系列程序看似简单，但维修部真真做到了“贵在坚持”，才保证了各项工作在稳步落实推进中有条不紊地开展。
