2月14日，国电东北公司召开首次纪委书记述责述廉会议。会议采取述、考、评相结合方式，听取各单位纪委书记履行党风廉政建设监督责任述职发言后，同时进行了现场答题和民主评议。会议期间同步举办了纪检监察干部培训班，举办了十八届六中全会、中纪委七次全会精神辅导讲座，并集中收看了《打铁还需自身硬》警示教育专题片。
会议要求东北公司系统各级纪检监察干部必须把“对党忠诚、个人干净、敢于担当”统筹起来，落到实处，着力维护公司风清气正、和谐有序的干事创业环境。一是要心中有党“讲忠诚”；二是要心中有戒“守底线”；三是要心中有责“重担当”。
2017年，东北公司纪检监察工作将突出五个重点，推动五个转变，着力解决好五个方面的问题。一是要夯实机制，由“宽松软”向“严硬实”转变，着力解决好责任制不落地问题。进一步完善定责、知责、督责、问责的闭环链条，切实形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，建树“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的鲜明导向，有效防止责任体系虚化空转。二是要综合施策，由“注重治标”向“标本兼治”转变，着力解决好“三不腐”问题。严肃执纪，提高违规违纪的成本和代价，形成有力震慑，浓厚“不敢腐”的氛围；完善管理制度、健全管理机制，把权力关进制度的笼子里，筑牢“不能腐”的防线；积极建设廉洁文化，把正面教育和反面警示有机结合起来，筑牢“不想腐”的根基。三是要整合资源，由“各自为战”向“聚指成拳”转变，着力解决好“合力不强”问题。强化“大纪检”、“大监督”理念，推动纪检监察专责监督与职能部门业务监督的有效衔接与配合，实现监督信息共享、关键业务共同实施、整改和问责任务共同落实，互为补充，相得益彰。四是要抓主要矛盾，由“四面出击”向“突出重点”转变，着力解决好“聚焦关键不足”问题。在兼顾一般的同时，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，充分聚焦党员领导干部这个“关键少数”，充分聚焦生产经营各个“关键领域”，进一步增强监督的针对性和实效性。五是要突出抓早抓小，变“惩治已然”为“防患未然”，着力解决好“事后救火”问题。积极践行“四种形态”，充分聚焦并发力于第一种形态的运用和转化，把《党风廉政建设谈话制度》作为有力武器用好用足，抓早抓小，防微杜渐。
