“咱们是主运行班组，全厂人身设备安全都与我们息息相关，只有不断提高素质，始终追求能力领先，打造过硬团队才能构建好安全生产根基”。这是大唐石门发电公司文化样板班组发电一控二班班长郭明在班组活动日上每次都要强调的话。
新年伊始，石门发电公司以践行大唐精神为着力点，在公司内部开展了基层样板班组选育培养，从安全生产、学习创新、团结和谐、管理先进等多方面考量评比，以比促练。同时，该公司高屋建瓴实行全面引导，多面保障，有效推动了样板班组建设。
以制度完善保障班组建设。该公司通过充分调研管理人员，并采用问卷形式向基层员工征集意见后，重新修订了《班组建设管理办法和考评细则》，要求各班组将制度上墙，对照学习。制度修编重点修订了班组民主管理例会，增强管理的透明度，形成团结的氛围，同生产结合建立班组激励约束机制，培育职工积极进取、奋发有为精神。
以“硬件”投入保障班组建设。针对该公司运行班组活动场地不够，文化成果展示难的问题，该班组开辟出运行班组单独活动室，购置影音投影设备供班员培训讲课使用，创建出文化活动阵地。同时，为每一位职工选购文化、技术书籍和开放图书馆，着力提升职工文化素质。
以创新活动推进班组建设。该公司重点打造学习型示范班组，以“全能值班”为抓手进行集中式、针对式“3A”培训。即班员在培训绩效考试中，主值、副控、巡检、三个岗位全部达到岗位A级。同时采用“技术小白写论文”“岗位模拟互换”“主值巡检双巡视”等创新性培训活动充分调动了班员的学习兴趣。文化活动上建立班组个人档案，在班组活动中充分考虑班员的性格特征、兴趣爱好开展针对性活动，有效提升了班组凝聚力。（李伟）
