时至岁末年终，中煤大屯发电厂以“百日安全”活动为抓手，狠抓安全管理不放松，多措并举，突出现场安全监管，精心配制“安全套餐”，上下齐心，合力攻坚，不断开创“百日安全”活动新局面。
思想教育大反思。“只有不到位的管理，没有抓不好的安全。临近年终，我们更要重视安全，保障安全”。该厂党政领导在月度安全办公会上对冲刺年终安全生产目标提出了要求。该厂从抓思想认识做起，充分利用安全办公会、班前班后会、安全日学习时间等，教育干部职工牢固树立安全生产的思想，努力提高广大职工思想意识和操作技能，增强职工安全自保互保意识，要求全厂干部职工结合自身工作实际，认真梳理、查找自身存在的问题与不足，有针对性的制定整改措施，旨在通过大反思形成行为规范、落实有力、务实高效的工作新格局。
安全隐患大排查。为确安全生产，该厂除了每周组织开展一次安全自查外，还拉网式开展了专项安全大检查活动。在大检查中对生产现场进行全面排查。要求检查人员通过“零距离”对设备望闻问切，把脉诊断。按照横向到边、纵向到底，全覆盖、无死角，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患的原则，严格对照检查表进行逐项检查，还根据现场实际情况对生产现场的设备隐患进行了排查，并对发现的问题进行梳理、汇总，责令限期进行整改，做到闭环管理，切实将各类隐患和问题消除在萌芽状态，全力确保冬季各项工作平稳有序。
强势出击反“三违”。“在安全管理方面，我们要强势出击，狠反“三违”，做到严格管理、严格考核”。这是该厂党政领导在“百日安全”活动动员会上对全厂提出的要求。近一段时期以来，该厂进一步明确了安全管理职责，严格领导干部带班、值班制度，把控关键环节、关键人员、关键时段，做到24小时“无死角”管理，确保走动式管理常态化，确保遇到突发、应急事件能第一时间处理。同时，该厂把抓“三违”、查隐患作为干部现场管理的一项重要任务，做到不留死角，不留盲区，对待“三违”严格落实安全检查处罚制度，做到人员不留情面，敢于出手，并严格考核。
班前会上说教训。“我在1、2号路冷渣器出口清渣时，由于没抬平台，直接爬上跳下，差一点把自己的脚扭伤……。”发电厂锅炉戊班职工唐金猛在班前会上向大家分享着自己在操作中的教训。在“百日安全”活动中，该厂在预防为主、超前治理、过程控制上下起了功夫。从提高班前会质量入手，创新班前会形式，在原来的由班长一人进行班前讲话、布置生产任务的基础上新增加了“安全教训分享”环节，通过“我讲他听，群策群力”的方法进行预想、预防、管控，做到突发情况有准备，实现生产过程中人、机、物、料、环的无缝衔接，从根源上消除人的不安全因素，实现安全生产的预控、可控和在控能力。
