进入四季度，中煤大屯发电厂按照“百日安全”活动要求，结合该厂当前正处于小机组实施关停，人员转岗安置，企业转型发展关键时期安全生产特点，紧抓安全生产不放松，确保合好年底安全生产龙门。
——安全监督检查不放松。该厂将安全监督检查作为抓现场安全的重要手段，采取“专项检查、重点盯防、集中整治、日常监督”相结合的方法，构建横向到边、纵向到底、立体交叉的安全监督体系，按照时间节点、季节变化，充分利用该厂专家库资源，组织专业技术过硬、现场管理熟悉人员，不定期开展专项检查、突击检查；跟踪监督重点工作、重要区域、重要岗位，对不放心地点、薄弱人物和关键环节，派专人盯靠在现场，确保安全生产可控在控；对存在的突出问题进行集中整治；对查出的问题施行闭环管理，落实责任人，跟踪落实、限期整改，切实做到隐患排查不留盲区、不走过场。
——新班组建设不放松。该厂充分发挥班组安全管理的基础作用，以新班组建设为重要抓手，基于基层班组工作实际、特殊时期不同工作要求，对工作轻重缓急妥善加以把握，根据薄弱环节与生产变化对安全工作着力点进行及时调整；严格落实好新班组建设“以安全为核心”的总要求，将新班组建设安全自主管理模式引入到日常安全管理之中，严格落实班组安全生产规章制度，落实岗位安全生产红线；以零“三违”班组创建为重要手段，抓习惯性“三违”不放松，从反习惯性违章转变为习惯性反违章；利用宣传媒体，加大职工安全思想教育，算好违章经济账，使职工思想实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
——安全生产标准化不放松。该厂将抓安全生产标准化作为安全管理的长效机制不放松，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以生产现场安全生产职责、设备运行状况、制度规范化、隐患排查及事故应急演练为切入点，按照企业安全生产标准化评定标准，结合公司季度安全生产标准化检查、中煤电力行业安全生产标准化达标验收，将安全生产标准化建设纳入生产经营全过程，进一步推进全员、全方位、全过程安全管理，促进安全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高发电厂本质安全水平。
——安全考核不放松。该厂严格落实集团、公司对于安全生产工作强化考核奖惩的基调不放松，按照“严考核”工作要求，结合公司安全生产“双42条”特别严重“三违”行为界定标准，加大对“习惯性违章”、特别严重“三违”等违章行为的考核，并通过宣传媒体传达文件精神，组织宣传队伍深入到基层班组带领职工算好安全经济账，通过以普通职工违章为例，将各类违章所造成的处罚用数据一一罗列，使职工更加直观地认识到考核的严厉性。同时该厂按照“百日安全”活动考核要求，加大管理考核力度，强化责任落实机制，奖优罚劣，激励各级负责人恪尽职守、开拓进取、奋发向上，确保合好年底安全生产龙门。
