2019年是永安发电公司全面深化本质安全型企业建设的关键一年，公司将着力安全风险管控，夯实安全生产基础，筑牢安全防护网，确保公司年度安全生产目标实现。

       落实风险管控责任。逐一落实公司、部门、班组和岗位的管控责任，进一步规范现场脚手架的搭设和使用,突出做好氢站、油库和新燃料耦合发电系统等重点危险区域的风险管理，有效遏制和坚决防范事故的发生。

       风险控制防患未然。通过切实、合理、可行的风险控制措施将风险控制在可接受的范围内，防止风险管控措施失效或弱化形成隐患甚至发生事故，实现把风险控制在隐患形成之前。

       风险管控贯穿全过程。分析评估生产过程各环节发生事故的可能及严重程度，找出簿弱环节和关注点，不断完善现场安全风险分级管控数据库和措施，使风险管控真正涵盖作业活动、工艺流程、设备、系统、生产区域等各方面，并贯穿于生产管理活动的全过程。

       风险管理持续改进。把安全风险管理融入到事前、事中和事后全过程，确保风险得到全面、动态、持续识别和控制，实现持续改进。