‍　　截至2019年3月7日，罗湾电厂安全稳定运行达8701天！保持了长周期安全稳定运行。

　　多年来，该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断提升管理、强化培训、注重监管,筑牢安全生产防线。

　　健全体系，提升管理，全面落实安全生产责任制。电厂按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全管理理念，扎实开展“安全管理提升”工作，全面落实“厂部—车间—班组”三级管控责任，通过年初逐级落实安全生产责任制、层层签订安全生产目标责任状，全面落实安全风险管控措施和安全生产责任制。

　　强化培训，注重实效，将安全理念扎根在班组。电厂将班组作为安全生产的前沿阵地，通过领导班子定点、各级安全员开展安全教育等方式，定期参加到班组安全建设活动中，在引导职工学习安全文件、解读文件精神的同时，及时了解掌握职工思想动态、存在的安全隐患及促进安全生产的有力举措；每年年初，按照厂部、车间、班组三级联动的方式制定培训计划，并及时创新培训模式，通过“导师带徒”、“现场课堂”、“专业技术”讲堂以及检修现场“微课堂”等活动，多种渠道拓宽青年职工成长平台；有计划地开展技术演练；每年的新职工入厂，把安全作为第一课，通过开展安全演讲比赛、班组主题安全日等活动，将安全的理念扎根在班组。

　　注重监管，完善制度，以活动开展促进制度落实。电厂深入开展“春、秋季安全大检查”、“隐患排查治理”活动,及时排查治理设备存在的安全隐患,强化责任网格化的监督与管理,从源头上杜绝安全事故的发生,实现了安全生产的可控、在控；加强“两票”管理，持续开展反违章活动，加强对外包工程的管理；积极开展“安全示范岗”、“党员示范岗”活动，促进党员团员立足岗位为企业安全生产献力献策。

　　站在安全生产8701天的新起点，不忘初心，牢记使命，该厂干部职工将继续沿着打造安全企业的道路，为建设一流电力企业、实现“罗电梦”而努力奋斗！