1月16日，株洲发电公司在调度楼A座一楼会议室组织召开新年第一次月度工作例会，全面总结2018年工作经验，对农历春节前重点工作进行部署安排。会议由该公司总经理欧艳清主持，在家领导、总助、副总师及各部门负责人参加会议。

　　欧艳清传达了大唐集团公司党组书记、董事长陈飞虎在2018年12月24日集团公司庆祝改革开放40周年大会和2019年1月13日集团公司系统领导干部视频会上的讲话精神；传达了华银公司总经理、党委副书记徐永胜在1月2日华银公司十大专项行动总结暨本部各部门述职会议和在1月5日华银公司改革发展研讨会上的讲话精神。欧艳清要求，公司各级领导干部要认真学习领会讲话精神，把思想行动统一到中央决策部署上来，把力量汇聚到建设世界一流能源企业总目标上来，把精力聚焦到当前实际工作上来，认真抓好节前安全生产等重点工作。

　　欧艳清在点评2018年工作时指出，该公司各方面工作特别是自下半年以来，从经营管理到生产指标、从干部队伍作风建设到员工思想状态等均进步明显。2018年煤耗指标实现下降，煤价区域对标进步，电量完成28.98亿千瓦时，创7年来历史最高水平，夯实了安全基础，守住了电量、燃料两条重要防线，超前超额完成了特困企业治理目标任务。株洲百万煤电项目、常宁水口山项目的推进工作，内部工作做到了极致。配套资产处置工作得到了集团公司、华银公司高度肯定。多经工作灰膏销售成绩突出，为员工工资增长做出了贡献。他说，实践证明株电有一支能干事、能干成事的队伍，关键就是要公司各级领导干部思路清晰，思想统一，朝着一个目标努力前进，没有干不成的事。同时，他希望全体员工要树立工作自觉与自信，把2019年工作干得更好。

　　结合节前工作，欧艳清从生产、经营、发展、多经、党风廉政、安全、人力资源管理等方面做了工作安排，一是要坚持目标导向、问题导向统筹谋划好全年工作任务。二是要继续巩固特困企业治理工作成果，实现“开门红”。三是坚定不移按照华银公司部署要求做好发展项目推进工作。四是深度解读政策，做好多经运作策划。五是加强春节期间倡廉工作。六是牢固树立安全意识，确保不发生人生伤亡事件。七是全面谋划公司人力资源管理工作，稳妥推进“三定”、薪酬改革与培训工作。八是深化宣传舆论影响，内鼓士气、外树形象。九是做好节前重点工作的督查督办工作。

　　党委书记张宇指出，领导干部要率先认真学习领会集团公司新要求、新理念、新提法，按照集团公司、华银公司各项任务部署，强化讲规矩意识，围绕“一流企业”建设总体目标谋划好全年工作，确保1月份安全生产与员工队伍双稳定，以扎实的生产经营业绩实现“开门红”。她指出，2019年宣传工作要对标，争创华银一流，通过打造宣传专业团队、培养基础通讯队伍，在各部门的大力配合与支持下，深度挖潜、宣传工作亮点，共同构建立体大宣传网络。结合节前相关工作，她要求按照时间从紧原则，抓紧做好领导班子民主生活会、员工思想动态排查、各类慰问，及职代会暨工作会筹备工作。

　　其他在家领导、总助、副总师结合分管工作对1月份工作进行了强调和安排。各相关部门就经济活动分析及相关工作开展情况进行了汇报。