截止8月4日，安顺发电公司实现连续安全生产3600天。

　　该公司始终牢牢坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以创建本质安全型企业为目标，持续完善安全生产管理体系、加强设备可靠性治理、强化安全学习教育，全方位抓细抓实企业安全生产管理基础。

　　强化安全管理体系，落实安全生产责任。认真履行国家法律法规和有关标准，把安全生产作为企业管理的首要任务。建立健全安全生产管理三级网络，明确各级人员的安全职责，选强配足专职安全管理人员。定期召开安全网例会、安委会等专题会议，分析安全生产形势，协调检查和总结安全生产工作，对各级人员履行安全职责的情况在月度绩效中进行考核，做到有奖有罚。

　　强化设备可靠性治理，提高设备健康水平。以机组“零非停”为目标，扎实开展隐患排查、季节性安全大检查、节日前检查和不定期检查等活动，制定防范措施，落实整改计划。加强锅炉“四管”检查力度，严格把控检修消缺质量关，做到“应修必修，修必修好”杜绝重复性消缺。加强巡检力度，做好运行数据采集和对比分析，对薄弱环节加强巡检频次和监视力度，发现隐患及时联系检修消除，确保机组安全稳定运行。

　　加强安全学习教育，提高全员安全意识。积极推进集团公司人身风险预控管理、开展零违章劳动竞赛、事故突击演练等活动，提高全员应急处置能力和协调配合能力。公司领导和部门管理人员定期带头开展安全宣讲，各部门抓好班组班前班后会，让安全理念入脑入心。每年组织员工进行安规、运规及检修规程等考试，提升全员安全技术水平。加强事故分析，吸取经验教训，发生异常及以上事件，一律按照“四不放过”原则，进行调查，组织学习，处理相关责任人员，分析总结事故发生的规律和原因，有针对性地制定和采取防范措施，消除安全漏洞。