为认真贯彻落实春季安全大检查活动的要求，塔山发电公司第一时间成立了春检工作领导小组，按照“五防”活动要求，深入开展全面检查，通过“五点发力”进一步夯实安全生产基础，提升安全管控能力，切实解决安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保春检工作取得实效。
春检准备立足“早”。为避免春检工作流于形式，该公司各项活动紧密结合当前的安全生产工作重点，面向班组和现场，由安全包保分管领导带队，深入部门、班组，重点对春检工作的组织、布置、开展情况进行督查，对检查中发现的问题进行通报，“晒”出未消除原因、计划消除时间、责任人等内容，并要求责任部门按照“三定五落实”的要求立即整改。
春检方法推出“新”。该公司安全生产推陈出新，在“两票三制”工作中推行“安全包保”活动，进一步强化现场安全文明生产和隐患整改力度，防止事故发生。“安全包保”即：分管领导每月至少一次检查包保单位的安全管理情况，部门主要领导每月至少二次检查本部门的安全及隐患排查、整改，“安全包保”活动，有效地提升企业安全生产管理水平。
春检坚持管理“严”。为防止走马观花和浮于表面，做到查一次就有效果，该公司在严字上下功夫，深挖安全死角，突出重点治理隐患、防患于未然，全面摸清设备健康底数，找出安全生产管理工作中的薄弱环节，采取有效措施，全面提高安全管理水平。
春检力度强调“深”。该公司梳理“五防”工作的现状和存在问题，对照查找管理中的短板，有针对性地采取加强措施，将“五防”的要求融入到日常各项工作中；按照“全面自查、整改落实、总结深化”三个阶段推进，针对查出的问题，组织相关部门和单位开展“会诊”，查明原因，理清责任，重点学习，超前防范。
春检内容力求“细”。春检工作中，该公司要求：每项检查工作要落实责任，要有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核；要做到层层发动、全员参与；检查工作要形成检查、整改、复查闭环管理，切实把春季安全大检查工作抓“细”。
