为认真贯彻国家电投集团公司、江西公司有关安全生产会议精神和工作部署，罗湾电厂结合实际，多措并举，不断强化安全生产管理，确保实现全年安全生产目标，喜迎十九大召开。
一是加强领导，强化措施。突出整改事项、重点薄弱环节、抓牢车辆交通安全等四个方面的重点，落实各分管领导责任、各部门监督检查责任、各生产一线自查自纠责任等三个方面的责任落实。该厂领导班子高度重视，分责任区亲自带队检查整改落实情况，确保整改率达到100%。
二是彻改事故隐患，化解风险。按照“零容忍”的标准，不断深化隐患排查治理工作，实查深查真查、严查彻查细查，真正查实找准问题。把历次安全生产检查的过程作为大整改、大落实和化解风险、消除隐患的过程，全力以赴深入开展事故隐患排查。截止目前查出并整改隐患74处。
三是强化督导问责，护航安全生产。该厂成立督查组加强对各类安全生产大检查工作的全过程督导，对安全生产检查不认真、隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的实行倒查，事故责任人实施上限顶格处罚，负有重大责任的相关部门领导严格实施行政问责。
四是加强应急处置，降低安全风险。切实加强各节假日特别是极端天气下的安全应急值守工作，完善应急预案、充实救援力量，配备必要救援设备、器材和物资，遇有突发险情，能够做到科学及时有效的救援，最大限度减少突发事故造成的损失。
五是以事故案例学习分析为先导，举一反三，确保安全生产有序运行。为进一步提升一线人员的安全生产意识，罗湾电厂加大安全生产的宣传力度，结合集团公司近期发生的几起事故案例，开展反麻痹、反松动的安全教育和事故案例教育。定期全员培训，以考促学，增强安全生产意识和能力。充分利用班前会、安全生产会开展安全知识培训，并通过安全知识测试，以考促学的方式，提高员工排查隐患、预防事故、遵章守纪、避免伤害的能力，让全员深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，重新认识安全基础工作，改变忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸、撞大运的思想行为，确保安全生产有序运行。
六是落实安全责任，一班一查，安全双控抓好生产现场。逐级落实安全生产责任，将安全生产与员工工资挂钩，与班组长考核、任免挂钩。同时，生产一线管理人员实行轮流值守，通过现场抽查、全程跟踪、远程监控等方式严格把控职工的安全作业行为，监督一线生产员工的操作步骤是否合规，有效控制作业风险，并与隐患排查工作相结合，及时制止违章行为。
