本网讯 为全面提升安全生产管理水平，积极营造稳定的安全生产环境，新疆华电哈密热电公司以安全唱“主角”，组织各生产部门开展安全生产联合大检查，确保机组小修及超低排放改造等各项工作有序开展，助力提质增效，为各项目标任务的顺利实现奠定基础。
安全检查不放松。该公司分阶段、有重点、全覆盖开展安全生产大检查，对安全生产责任落实、安全生产管理制度等方面，进行自查整改，确保安全检查落到实处并取得成效。该公司总经理多次深入超低排放改造工程现场进行检查，要求必须按照安全生产规定，进一步提高思想认识，克服麻痹思想，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，确保改造期间的安全、稳定、和谐。为确保机组小修等各项工作有序开展，该公司组成联合检查组对安全生产进行大检查，检查工作从落实主体责任、防人身伤害、外包工程和外来人员等方面开展工作。重点检查涉及外委技改施工现场，机组检修现场，供热设备及管网维护检修，外委及临时用工人员管理，交通、消防安全管理，安全设施等内容，对检查发现的隐患要求立即整改，助力提质增效。
练好内功强素养。为引导员工牢固树立“强化安全基础、推动安全发展”理念，该公司开展多种形式的有针对性的安全教育，公司重点排查安全生产规章制度和执行情况，设备隐患缺陷治理情况以及春检安全检查发现问题整改落实情况。通过多层面排查，推进安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化，进一步夯实安全生产基础。在活动中注重理论学习与实操演练相结合，组织全员开展形式多样的安全教育培训；对生产系统人员进行安全规程、运行规程和检修规程考试；开展应急预案演练，提高现场作业人员应急处置能力，促进企业安全生产整体水平得到不断提高，为规范安全生产作业行为奠定基础。
环保技改高标准。为确保安全、高效、优质完成改造工作，该公司早安排、早部署，克服工期紧、项目繁杂、点多面广、交叉作业密集等诸多困难，提前布控安全工作，针对工程各节点存在的安全隐患，制定相应的应急措施和应急预案，按照集团公司相关管理制度要求，对分包队伍、人员、工器具等相关资质进行审查，杜绝不合格的人员、机具进入生产现场；强化施工过程中现场人员及安全工器具的管理，深入查找安全短板，深挖思想根源，深化指标对标，每天派两名监督员24小时进行监督，对现场发现的问题采取纠正违章、通报考核、安全约谈等方式，确保安全防控到位，密织安全防护网，实现各项安全管理目标；每天下午5点在现场召开协调会，对改造过程中出现的问题和困难及时协调、处理，确保改造工作顺利进行。
