漳泽发电分公司发电运行部结合生产实际，以抓安全措施落实为主线，不断提升管理水平，保障机组安全生产。
现场管理。加强巡检力度、规范班组管理及人员行为，全力开展隐患排查，对于重复出现的安全隐患深挖根源，及时消除。同时加强缺陷管理，发现缺陷及时填写缺陷通知单并联系处理，及时反馈消缺情况，对于不能及时消除的安全生产隐患制定了严密措施。
基础管理。对生产现场的安全设施、雨季“防洪防汛”器具及时检查，提高员工的安全意识，狠抓现场文明，加强“三违”管理。
重点管理。对重要岗位、重要时段加大管控力度，合理安排人员调配。尤其是雷雨期间，要求相关管理人员在雷雨发生第一时间赶到现场，随时候命，应对突发事件。
问责管理。在最近的月度例会上，针对七月以来下发的八项安全措施及规定和两个专题工作会议纪要内容，部门主任对所有值长及单元长现场提问，并要求现场每位员工对这些措施和内容清楚、严格落实、执行到位。
