7月31日，大唐华银耒阳发电公司召开2017年度安全风险控制评估内审启动会议。
该公司总经理吴家祥对风评内审工作进行部署，第一是风评工作要抓住重点，掌握工作的方法和手段，扎扎实实深入排查梳理安全隐患，及时整改或做好防范措施，不让隐患变“明祸”。第二是风评工作要熟悉标准，统一思想，对照集团公司《燃煤发电企业安全风险控制指导手册》认真检查。第三是风评工作要端正态度，实事求是，将自查问题、整改问题和闭环问题的责任要分开，同时也要相互兼容 ，保证自查质量。第四是风评工作是“防大”的有效手段，一定要做实，不要走过场，查出大的隐患，生产要统筹安排持续改进，通过加强定期工作，减少抢修来降低劳动强度。第五，工作组长要担负好自身责任，认真组织好本单元（小组）的工作，仔细查阅资料，深入现场，解决实际问题，最终实现机组在网安全经济环保运行。
该公司副总经理冯伟对风评内审工作作了总体安排，一是去年内审指出了存在的问题与不足，回头梳理去年内审检查表，已经完成的项目要回头查看，是否已经完成，一并纳入内审整治表，做到闭环管理。二是做好风评培训工作，检查今年的风评要求与去年的有什么不同之处，培训人员要进行详细讲解。三是风评时间在8月份至9月份，时间紧，任务重，而且内审人员均是兼职，实际工作时间比较紧张，要精心组织和安排，结合安全生产大检查工作要求，符合现场的需要和集团的要求，实现管理无盲区，抓大防小，该加班就加班。四是这次风评要在“严、细、实”方面进行大盘底，提高工作的热情，要以今年风评内审为机遇和契机，不要心存顾虑而不曝光问题，通过自身行动把工作做好，促进安全生产管理工作上台阶。
该公司总工程师龚资林参加会议。
会议宣读了《关于开展大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司2017年度安全风险控制评估内审工作的通知》。
该公司副总师、各部门公司负责人和安全风险控制评估内审各专业小组组长参加会议。
