本网讯 华电福建高砂水电公司利用“微信”平台，开展安全生产“微整改”活动，简化了安全整改管理环节，减轻了班组安全管理负担，丰富了安全整改监督手段。在提高了安全整改质量和时效性的同时，整出安全生产新风貌。
大家来找碴，安全隐患无处藏。“大坝废旧液压油缸下方的接油盒油满溢出，请检修部及时清理”、“辅助运行层防噪音耳塞已用尽，请发电部及时补充”。这是5月22日该公司内部安全生产微信群上员工发布的整改消息，并附上了现场照片，检修部、发电部看到后立即在当天进行了整改，并上传整改后的照片，员工对整改质量进行了点赞评价。该公司自开展生产现场“微整改”活动以来，员工们纷纷拿起手机，利用巡视、检修、执行安措等机会对生产现场的设备卫生、标示、照明、三漏、外委施工过程、检修现场等进行找碴，“捕捉”安全隐患，并发布到安全生产群，原来大家习以为常的工器具随意放置、设备跑冒滴漏、卫生死角、照明不足、外委工程完工后场地不清等问题均被一一曝光，现场安全隐患成了过街老鼠，人人喊“拍”，现场工作人员的主动安全意识显著提高。
全员来监督，看图说话有依据。由于“微整改”接受的是公司全体员工的监督，该整改项目的出现应该不应该，整改后的效果好不好，及时不及时等均有图有真相，并由员工在微信群里进行评价。这无形中给了责任部门更大的压力，责任部门在第一时间落实整改并拍照反馈的同时，还主动加强了对生产现场的检查和整改项目的跟踪，以避免出现低级和重复整改项目，促使安全生产管理工作得到了进一步加强。
抓小不放大，安全生产有保障。“微整改”活动对员工发布的较小的安全隐患，由责任班组当天立即组织整改，并在微信上反馈整改情况和照片，减轻了班组对整改项目的文字反馈负担。对较大的安全整改项目则由责任部门制定整改方案并指定专人进行落实，安监部进行闭环管理和监督；对暂不具备处理条件的整改项目，责任部门制定防范措施和临时处理意见，报技术部门和安监部审批后落实执行。确保安全生产管理工作抓小不放大。
据悉，该公司自“微整改”活动实施后，整改项目已由开始之初的“集中爆发期”逐步过渡到了平缓下降期，原来显而易见的不规范行为和不安全现象已基本消失不见，生产现场安全规范化水平也有了明显改观，接下来该公司将结合迎峰度夏和安全月活动进一步深入有效地开展“微整改”活动。
