本网讯 3月16日，湖南分公司副总工程师、安全生产部主任夏柏龙到大唐华银金竹山火力发电分公司检查指导安全生产工作。该公司副总经理张正坤，总工程师赵国光陪同检查。
夏柏龙深入化学品危险品储藏室、运行集控室、3号炉生产现场、汽车采样机、火机采样机、干灰库等现场进行了安全生产检查。
在该公司生产调度日会上，夏柏龙就安全、运行、设备、环保四个方面的工作与燃料问题进行了分析总结，并就如做好安全生产工作提出了要求。他要求该公司各部门提高服务意识，认真做好本职工作，在保证安全的前提下，狠抓能耗指标；周密做好开机工作，全力降低机组能耗，确保实现安全生产目标；安全方面，应执行监督体系和保障体系安全双保险制，监督体系应认真履行监督职责，加强现场监督管理，做细做实各项工作。保障体系应严格按照规章制度办事，在工作中将制度执行到位；运行方面，要讲优化，讲指标，开展值机竞赛，将绩效与指标挂钩，结合节能分析，做好节能降耗工作，保持机组经济运行；设备管理方面，要通过日常监测与精密点检分析，发现问题，进行检修策划，在机组停备时做好各项检修工作，提高机组健康水平；环保方面，要在指标上综合考虑，优化经济运行，除了保证生产区域内的环保排放参数达标外，还应重视围墙外面的灰库、灰坝环保安全，严防发生环境影响事件。
同时，夏柏龙还要求各部门要提高服务意识。他指出，金电的整体工作是为三台机组服务，运行直接服务于机组，要通过认真的监盘与巡视保证机组的安全稳定运行；检修要为运行服务，现场有影响安全、经济运行的缺陷时，应及时进行消缺，让运行安心监盘；后勤要为生产服务，及时提供物质计划保障。针对燃料管理，夏柏龙指出，当前燃煤市场变化大，生产与燃料之间应建立定期沟通机制，做好配煤掺烧、机组稳定运行与接卸、堆放等煤场管理工作。
该公司领导表示，夏总对我们的安全生产工作提出很多宝贵的意见，对我们做好下阶段的工作很有帮助和启发，与会各生产部门人员要严格按照要求，狠抓落实，确保优质高效完成各项工作。
该公司生产部门、超排改造项目部负责人及设备部点检长、外委施工单位负责人等参加了生产调度日会。
