2017年，云冈热电公司将提升设备可靠性作为企业“全面提升”的关键点来抓，从隐患排查、技术监督和完善制度等方面入手，不断提高设备管理水平，筑牢安全基石。
该公司结合冬春季供热工作，围绕设备运行存在的问题积极推进设备治理、设备升级改造工作，严防生产现场“跑、冒、滴、漏”现象的发生。加强技术监督工作，狠抓点检定修，强化劣化分析，发挥技术监督在保障机组健康方面的特殊作用，牢固树立“点检就是设备主人”的意识；同时，该公司强化设备运行台帐管理，扎实开展设备定期工作，针对目前的设备定期工作标准，认真分析研究设备定期工作的执行周期和内容与设备可靠性之间的关系，加大对定期工作开展情况的监督与考核，杜绝人为原因执行落实不到位发生。
在此基础上，该公司结合正在进行的“两会”政治保电和春季安全大检查工作，对照“25项反措”实施细则，扎实开展拉网式、地毯式设备安全隐患排查，对存在的共性问题进行专项攻关，做到落实整改全覆盖、无盲区。该公司还着力构建设备隐患排查治理的时效性和长效机制，实现设备缺陷提出、消除、验收等进行全过程闭环管理。针对供热期间出现的问题，该公司坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过天、危急缺陷连轴转”的设备消缺工作要求，狠抓设备巡检、消缺质量关，落实点检责任，不断提高设备可靠性。
此外，该公司还在创新运行管理上下功夫，引入运行评价机制，建立以值长为核心的运行值管理机制，努力提高运行人员的监盘质量、发现问题能力和操控技能。进一步规范运行巡检管理，制定巡检任务单，实现各专业管理人员专业与运行人员的互动，并建立巡检台帐进行管理，提高了巡检质量，多方联动下有效提升设备可靠性。
