进入2017年以来，神头发电公司认真总结企业在安全管理上的良好实践，深刻查找需要改进的地方，努力提升机组安全运行能力，确保安全生产的可控在控，全力打好企业安全牌.
该公司深入开展安全隐患大排查、安全隐患处理回头看等活动，修编和完善各项安全生产管理制度，优化和健全安全生产监督体系，对安全生产全过程实行严格控制与管理。落实安全生产责任，强化目标管理，做到认识、管理、责任“三到位”。坚持以“查”促“管”，认真组织开展各种形式的安全生产大检查，以及事故预想和反事故演习等活动，消除缺陷，细化管理。坚持开展安全性评价工作，加强安全生产基础性工作的监督、检查和考核，实现安全管理科学化、制度化、规范化。
该公司不断进行设备技术改造，进一步提高机组自动化水平和安全可靠性。扎实做好设备日常维护和消缺管理，做到“应修必修、修必修好”。认真执行检修文件包制度，实施标准化作业，严格检修质量三级验收责任制，切实提高检修质量。加大生产现场文明生产管理力度，科学整治生产环境，规范安全警示标志，提高文明生产整体水平。结合实际进行事故预演，干部职工熟练掌握预案，着力提高员工应对突发事故的处理能力。
