在新的一年里，漳泽发电分公司发电运行部主动思考班组安全工作标准化管理，结合实际情况，从规章制度、现场管理、和规范操作三方面来抓，确保实现安全工作标准化，圆满完成年度安全任务。
管理制度标准化。加强班组规章制度，严格以规章制度来规范、约束每一个班组成员，做到凡事有章可循，提高每一个班组成员的行为规范。
现场管理标准化。对班组所属的库房、办公场所、生产作业现场进行积极整改，做到库房摆放整齐有序、标识清晰，办公场所文明、卫生、整洁，所有台账要按时完成，要求真实、完整、整齐有序地排放于文件柜内，生产现场所属设备要及时清扫，要求设备卫生干净，无浮灰、不留死角，标志牌整齐划一。
规范操作标准化。认真执行《发电运行部安全管理制度》，各项操作严格执行“两票三制”，杜绝无票作业、无票操作现象发生，杜绝误操作和人身伤害事故发生。
