全国第15个安全生产月即将到来，为贯彻落实集团公司部署，扎实做好“安全生产月”活动，华能上都电厂紧扣“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，突出“四保障三提升”（即保障组织载体、保障学习教育、保障设备基础、保障外包管理、提升安全意识、提升稳定性能、提升监管水平），早安排早部署 ，精准识别安全工作着力点，抓早抓小，全面加强安全监管和安全管理，确保安全月活动有序、行动有力。
为保障组织载体，管控有序，上都电厂成立了活动领导小组和办公小组，制定了安全生产月活动方案，细化分解活动目标，形成多级联动、互抓互管的安全工作机制，全面推进安全生产月活动扎实开展。同时，利用电厂内网、微信平台、《上都发电》专刊，强化安全工作宣传力度，营造安全声势；开展安全书籍及安全宣传画册的征订、发放、现场张贴活动，广泛宣传安全生产知识，提升活动氛围，。
为保障学习教育，提升安全意识，上都电厂将陆续组织开展《安规》、《防止电力生产事故的25项重点要求》培训考试、安全知识竞赛，发放安全书籍，以考促学，以文促思，使安全理念入脑入心。观看安全教育片，利用班前后会、“三讲一落实”活动，组织安全讨论、自查、互纠，进一步强化安全意识，督促职工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的意识转变，
为保障设备基础，提升稳定性能，上都电厂按照“突出重点、强化监管、巩固基础”的工作要求，抓细抓实设备监管责任，加大隐患排查力度，重点对易燃易爆、危险品化学区域、煤粉系统、节点线路、设备开展地毯式排查，做到及时治理、及时维护，切实提升设备稳定性能。同时，以防火、防风、防汛、防爆为重点，组织开展应急物资准备、应急预案修订和应急演练工作，切实提升应急处置能力，为设备稳定运行夯实基础。
为保障外包管理，提升监管水平，上都电厂针对近期技改工程外包队伍较多情况，全面强化旁站时时监督力度，推行外包工程“军事化”管理，严格施工队伍资质评审工作，定期组织外包施工人员安全培训，不定期对施工现场进行安全抽查，全面夯实外包工程安全管理，提升外包队伍监管水平。（王建丰 朝鲁蒙）
