福建华电高砂水电公司“五到位”织密机组大修“安全网”

发布时间: 2020-12-15 16:35:14   来源:中国电力网  作者:张泽强

  中国电力网讯  自1号机组大修开工以来,福建华电高砂水电公司紧紧围绕机组大修现场的安全、质量管控工作,强化主体责任落实,树立组织领导、安排部署、责任分工、监督预防、整改落实的“五到位”管控理念,促进大修安全管理全面提升。

  组织到位,提高安全管理意识。该公司不断健全完善安全管理制度,明确全员的安全职责,成立1号机组大修现场施工管理组织机构,下设10个工作小组,全过程组织、指挥、协调和管控大修现场作业,明确三级监督责任,确保责任落实到人,方案和措施细化到位,使安全生产工作可控、能控、在控,确保机组大修工作扎实有序推进。

  部署到位,提高监督责任意识。该公司根据1号机组大修计划,要求工作负责人、安全管理人员全天候对施工现场采取监护巡查、分区管理、高风险作业全过程旁站的监督方式,扎实开展安全监督工作,时时对生产现场监护督查,树立监督理念,提高责任意识,确保每项工作有人管理、有人监督、有人负责,切实抓好现场安全管理工作。

  责任到位,提高人员管控意识。该公司持续强化“两个体系”的职责分工,明确责任落实,充分发挥生产部门的主体责任和职能部门的监督责任,通过密集性现场督查与多部门协同作战,紧盯现场作业容易忽视的问题,形成持续性强、覆盖面广、监督力度大的安全管控模式,齐抓共管、形成合力,消除监管死角,确保安全监管落到实处。

  监督到位,提高风险防范意识。该公司深入剖析机组大修现场安全管理工作重点,围绕设备管理、生产管理认真分析危险点和防控重点,针对性开展“安全双述”,制定安全措施并严格落实。对作业现场的“三违”行为实行严查、必纠、狠罚和重教,让安全隐患与违章行为第一时间曝光、无处遁形,确保机组大修文明、有序、规范进行。

  整改到位,提高治理落实意识。该公司大修期间,将工作重心前移,把安全立足点放在现场。以抓现场、管过程、除隐患为突破口,把作业现场的安全隐患作为检查重点,通过开展日常安全督查、总经理巡查、专项安全检查全方位排查,对发现的安全隐患闭环落实整改,把不安全因素消除在萌芽状态,将安全工作抓细、抓实、抓出成效。

      关键词: 高砂水电
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