华电瑶池发电公司：技术“联姻”为新老员工“充电”
发布时间： 2020-07-23 15:07:00 来源：中国电力网 作者：刘康
中国电力网讯 “听说热工班王文科师傅的技术讲堂待会就要开班了，我们赶快去听听!”“是啊，讲课内容都已经在微信群里发布了，是王师傅的个人创新创效成果，很厉害的!快走快走!”
上班路上的两名青工顿时加快了脚步，生怕错过一次难得的学习机会。
一年多以来，华电瑶池发电公司热工班员工王文科采用二次回路制作控制板替代原给煤机控制器的方法，改造了4台给煤机控制器，为企业节约了资金金30万元，且未发生过控制回路异常或故障。为了切实提升检修维护质量，7月16日，华电瑶池发电公司组织开展了控制器二次回路专题培训，维护部热工、电气专业十余人参加。
培训主要针对该公司#1炉#1、#7炉给煤机的控制回路改造。培训中，王师傅为大家进行讲解了多次实践优化后的原理图，并进行了实操演练，对控制板进行了上电操作，演示各项控制功能。最后，王师傅为大家讲解了几种假想故障的排除方法，引起了学员们的激烈讨论，在讨论中，不少同事还提出了颇具建设性的改进意见，为后续的回路优化又提供了新思路。
此次技术培训，该公司秉承“大检修”理念，实行技术“联姻”，旨在提高检修人员二次回路分析、认知水平，增强技术力量储备，培养人员动手创新能力，进一步推进该公司技术管理和，使技术培训创出新路子、达成新高度。
关键词：
瑶池发电
评论
最新评论（0）
相关新闻：
华电瑶池发电公司：“六查三处”提升“两外”管理水平
为加强安全生产管理，提升“两外”管理水平，提高设备检修质量，确保安全生产稳定，近日，华电瑶池发电公司扎实开展“两外”管理“六查三处”工作，为安全生产和扭亏增盈保驾护航。
安全生产2020-07-22
华电瑶池发电公司“两个细则”成为扭亏为盈“增长极”
2020年1-6月，华电瑶池发电公司“两个细则”累计获得奖励426.4万元，比2019年同期被考核367.7万元“扳回”794.1万元，占该公司2020年上半年同比大幅减亏2314万元的34.3%，成为该公司上半年实现扭亏为盈增利的“增长极”。
经营管理2020-07-20
华电瑶池发电有限公司安全月里话安全
6月以来，华电瑶池发电有限公司全面落实“安全生产月”活动要求，为丰富“安全生产月”活动形式，夯实职工安全思想基础，提高安全文化建设水平，该公司举办了以“弘扬安全文化，加强安全管理”为主题的安全生产演讲比赛。
安全生产2020-06-11
华电瑶池发电有限公司二号机组顺利启动并网发电
华电瑶池发电有限公司#2机组在经过调停检修、消缺后，于6月9日14:03并网成功，此次调停临修该公司真抓实干，广大干部职工勠力同心、坚守岗位，全力保障修后机组性能安全稳定。
运行检修2020-06-10
华电瑶池发电有限公司“五型班组”查评推动班组管理水平提升
为贯彻落实陕西公司“管理提升年”活动，扎实推进“五型”班组创建工作，有效推动班组管理水平提升，6月3-4日，华电瑶池发电有限公司工会牵头组织生产技术部、安全环保部、人力资源部开展“五型”班组自查评工作。
经营管理2020-06-05
华电瑶池发电有限公司履行社会责任 守护碧水蓝天
2020年6月5日是第49个世界环境日，华电瑶池发电有限公司主动担当央企责任，坚决打好污染防治攻坚战，统筹推进绿色发展、环保规划步伐，为建设更加富有活力、更加美丽的城市作出华电贡献。
经营管理2020-06-05
华电瑶池发电有限公司：未雨绸缪 防“汛”于未然
为做好2020年防汛工作，保证机组安全稳定运行，华电瑶池发电有限公司积极谋划，总结往年防汛经验，从责任落实、隐患排查、物资保障等方面，全面开展防汛工作，筑牢安全度汛防线。
安全生产2020-05-28
华电瑶池发电有限公司紧抓“四个”关键环节降库存
华电瑶池发电有限公司以“管理提升年”活动为契机，科学谋划、精心组织，将降库存作为二季度首要重点工作来抓，通过抓住“四个”关键环节，提高物资管理能力，大大降低库存率。
经营管理2020-05-27
华电瑶池发电有限公司打响全国“两会”硬核保电战
为做好疫情期间两会保电工作，华电瑶池发电有限公司成立了保电领导小组，公司上下迅速进入战时状态，秉持“严、细、实、快”的作风，全力确保安全生产及疫情防控稳定、职工队伍稳定和电力安全可靠供应，为全国两会胜利召开营造良好的环境。
安全生产2020-05-25
