一位“惜车胜命”的司机引发的思考

发布时间: 2020-04-09 10:28:47   来源:中国电力网  作者:陶蹊

  “到底是命重要还是车重要?”

  3月22日,正在带班的攸县能源公司党委副书记、副总经理冯伟掷地有声的一句话,在噪音充斥的汽车卸煤场格外洪亮。煤场工作人员纷纷侧目,目光落在了一位正位于铲车侧后部惊慌失措的运煤司机身上。

  原来,这是一位来自山西晋城的运煤司机,该公司新近利用高速公路免费优势从北方订购了一批煤,但由于这些来自北方的运煤大卡车没有自卸功能,该公司特地“请”来了铲车帮忙从侧门框里卸煤。但这位“惜车胜命”的运煤司机自行打开边门后,没有回到驾驶室或者离开现场,而是不听劝阻“赖”在就地,紧张地盯着铲车的一举一动,生怕铲车刮坏了自己的宝贝煤车。

  眼看推完一个侧门框的煤后,铲车又快速后退转向下一个门框位置。突然,这个司机鬼使神差似的从铲车后面绕到另一侧,说时迟那时快,横过铲车尾部在进前角还有两三米距离、但是出后角时几乎碰到了。这一幕让在场工作人员的心都提到了嗓子眼了,四五十吨重的铲车仅一个后轮承重约15吨,一旦被压住非死即伤后果不堪设想。

  面对在场人员的斥责追责时,这位逃过一劫的煤车司机却仍像没事人似的辩解道:“当然是车重要”,还振振有词:“现在车要是搞坏了,连修车的都找不到”。

  诚然,煤车司机的随口一答或是因为生计压力,或是对职业的偏执,或是安全观念淡薄,但流露出他潜意识中本末倒置,为了身外之物而拿自己的生命在开玩笑。而且这位煤车司机的莽撞做法定然不是个例,对此,我们要深刻反省如何避免类似情况再次发生?

  安全管理要注重小现场、小作业

  如果主机房设备存在的安全问题,大家往往都会高度重视,但煤场工作却往往成为了容易被忽视的小现场、小作业。

  海恩法则指出,每起严重的事故背后,必然有29起轻微事故、300起未遂征兆和1000个隐患。事实已证明,煤车司机事件正是这300起未遂征兆中的一起。安全隐患的苗头已经出现,这是源于管理上的疏忽,也是源于思想上重视不够。如若再不转变观念、吸取教训、提振精神,把小现场、小作业作为风险管控的重点,重大事故的偶尔一定会演变为必然。

  该公司总经理、党委副书记龙维智曾多次强调,安全检查要深入一线特别是小现场小作业进行排查,一方面强化“先交底后作业”的安全意识教育,做到小现场工作“不任性”;另一方面增加安全督查频次和力度,让小作业也有“点击量和关注度”;同时还要强化考核机制,让大家知道小现场小作业违章也会遭“重拳”。

  安全管理要强化总值班和领导带班制

  本职工作的惯性思维往往会导致对问题“熟视无睹”“视而不见”,易出现视觉“盲区”“灯下黑”,导致小问题演变为大问题,小管涌变为大塌方。

  总值班和领导带班制不仅能提升现场应对突发状况的反应速度,更能通过不同岗位的值班带班多角度、多层面发现问题,达到相互渗透、相互监管、提升管理的目的。

  在日常安全管理工作中,领导干部要充分用好“总值班和领导带班制”这把利剑,深入现场,倾听干部群众的呼声和诉求,听取一线对突出问题的反映,以及对当前工作的意见和建议,奔着问题去,带着问题回,直面顽瘴痼疾攻难点、挖痛点、疏堵点,形成合力将各类安全隐患消灭于未萌。

  安全管理要借鉴防疫的“硬核”措施

  卸煤的过程中司机不得下车或者去到安全区域,这是大家了然于心的规定,但煤车司机依旧有禁不止,原因何在?一方面是煤车司机自身安全意识不高,另一方面则是我们手段不够硬、措施不够严。

  疫情发生以来,平时看似“小小不言”的问题,在疫情防控最严峻的阶段被从严从重从快处理,让怀有侥幸心理的人员没有条件可说,没有情面可讲。也只有这种重锤铁腕的处理,才能保证防控措施得到最严格的落实。

  安全无小事。在安全管理上,我们更要借鉴防疫工作的“硬核”措施和“硬核”处理,紧盯外来人员这个关键,既要把措施定得更加周密,执行上也要更加坚决,采取更加严格的防控措施,守好门、管住人、干好事,杜绝打折扣、搞变通,实现安全“零盲区、零死角、零例外”。

  安与危如同一枚硬币的两面,任何时候都要居安思危,在安全的时候我们更不能忽视安全隐患的防范。让我们多一份细致、多一份认真、多一份责任,共同筑牢安全生产的钢铁长城。

      关键词: 攸县能源
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