中国电力网讯 假期过后，为了让全体职工迅速从节日氛围中“收心回神”，大唐长热吉林热力有限公司领导班子深入一线，利用生产早会、班组安全活动，总结春节期间各项工作，安排部署近期重点工作，带领全员开好局、起好步，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
结合企业实际，就开展好下一步工作提出三点要求。一是迅速收心，进入工作“战时”状态。要切实增强抓好安全生产、优质供热、提质增效等各项工作的责任感和紧迫感，迅速把思想和行动切换到各自工作岗位上来，以良好的精神风貌、饱满的工作热情、务实的工作作风和争先进位的精神状态积极投入到新一年的工作中，以崭新的面貌开启一年新征程。二是扎实起步，分解落实全年各项任务目标。各部门要按照省公司及公司工作思路及工作重点，谋划全年各项工作，高标准编制工作要点，制定全面计划，细化责任措施、明确完成时限、逐项抓好落实，确保2022年工作迅速铺开，扎实起步。三是聚焦重点，稳中求进促提升。做好保供热各项工作，加强设备巡视、指标调整、客户服务等工作，保障末期供热质量。深化“五个突出整治”，强化隐患排查治理，加强“双预防”机制建设，提高安全生产管理水平。提前谋划，对本采暖期设备运行情况进行统计分析，为“冬病夏治”工作奠定基础。围绕经营目标，重点开展好热费收缴清欠、“三耗”指标分析管控、二次网水力平衡调整等各项工作。以“早、快、好”的工作理念，推动各项工作圆满完成，奋力开创“一流热力企业”新局面。
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