大唐临汾热电公司:聚力一流 奋楫扬帆再出发

发布时间: 2021-02-08 09:38:02   来源:中国电力网  作者:胡然、刘亚男

  中国电力网讯  2020年以来,临汾热电公司面对电力市场量价齐跌的严峻经营形势、安全环保前所未有的防控压力及新冠肺炎疫情防控大考,认真落实集团公司、山西公司各项部署,以持续攻坚的拼搏精神,迎难而上、对标赶超,各项指标持续向好,实现经营业绩逆势突破,圆满完成各项任务目标。

  抓好疫情防控 聚力安全环保夯基础

  2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,临汾热电公司严格落实集团公司、山西公司疫情防控工作要求,始终把职工群众生命安全和身体健康放在首位,统筹做好疫情防控、安全生产、燃料保供和关怀职工等工作,组织开展疫情防控专项应急演练,全力做好后勤服务和防疫物资保障工作,抓实抓细常态化防控各项措施,充分发挥党工团组织在疫情防控中的先锋模范作用,上下联动、全员上阵,多举措做好疫情防控和职工关怀工作;在全力做好疫情防控工作的同时,努力抓好安全生产工作,全面贯彻安全生产一号文件精神,从严外包工程管控,狠抓“反违章”管理,不断提升人员安全风险意识和应急能力;组织开展了重大危险源评估、春检、秋检等各类安全检查,以查促改消除了大量安全风险隐患;圆满完成春节、“两会”、“中秋、国庆”等节日及重大政治活动保电任务,有效保障了企业生产经营工作的安全稳定和持续可靠。

  抢抓发电机遇 聚力现货市场增效益

  面对电量计划不足的严峻形势,该公司牢固树立“电量为王”的理念,认真贯彻落实集团公司、山西公司各项工作部署,紧紧抓住“电量争抢”这个牛鼻子,狠下一番“绣花”功夫,全力以赴争计划、抢电量。受疫情影响,上半年电量不足,发电量对标落后,面对抢发电量的困难,一方面充分发挥考核激励“指挥棒”作用,制定下发公司发电量指标奖励管理办法,动员全员营销,全面争取电量指标,确保“手中有粮,心中不慌”;另一方面,紧紧抓住8月份全年抢发电量的关键时期,党政主要负责人及主管人员多次前往电网公司、电量大用户进行洽谈,在取得电量指标后,调整机组检修时间;同时,深入研究现货交易政策规则,抓住8月份现货交易机遇,结算电价超标杆电价96.8元/兆瓦时,一举扭转了经营困局。

  深入全面对标 聚力能耗管理增效益

  该公司强化对标管理,实施精准对标,紧紧抓住供电煤耗、厂用电率等关键指标,深入开展对标分析,不断优化运行调整,推进各项指标持续优化;强化节能精细化管理,积极落实集团公司“消灭落后机组”攻坚活动,结合109项指标对两台机组指标情况进行分析,认真实施《能耗管理三年(2018-2020)治理方案》, 2号机组退出了集团落后机组行列,彻底摆脱落后机组的称号。同时,公司领导现场考问节能知识,增强生产人员指标管控意识,充分调动生产人员参与设备管理和参数调整的积极性,持续提升企业竞争力,年度供电煤耗再次降低。

  持续深度挖潜 聚力成本管控增效益

  面对煤价持续高位运行,市场电价下行的不利形势,该公司主动转变观念,千方百计求突破,攻难关、降成本、增效益。2020年初受疫情影响,在燃料供应不足的情况下,及时制定疫情期间保供专项方案,主动协调地方各级政府,通过不懈努力拿到48张道路通行证,保障了运煤各环节的通畅,做到了燃料供耗平衡,稳中有升。同时,严格执行“一厂一策”方案的实施,持续把握煤炭、电量两个市场的高度统一,继续拓宽煤炭市场调研区域,优化采购策略,增加经济煤种采购, 入厂标煤单价同比大幅降低。此外,持续加大对政策补贴、税费减免等各项优惠政策的研究深度和跑办力度,努力增收节支。

  加强政治建设 聚力党建生产促融合

  面对疫情大考,该公司紧紧围绕企业高质量发展和疫情防控总要求,始终将政治建设摆在首位,狠抓党建工作责任制落实,围绕“党建巩固深化年”专项行动,持续推进“不忘初心、牢记使命”长效机制,加强“三基建设”,充分发挥“三个作用”,调动全体党员干事创业的积极性,成立了8支党员突击队,分散到生产运行、检修维护、燃料调运、后勤保障、心理疏导等各个方面,助力安全生产和疫情防控;同时,积极推进岗区队创建,创新推行“党团员不违章”工作,以生产部门党支部为试点,逐步向管理支部推广,党团员分别作出“不违章”承诺,赋予党员带头抓安全生产的责任,党员带头杜绝自己违章,制止身边人员违章,促进了党建与生产经营的深度融合。

  2021年,临汾热电公司全体干部职工将团结一心,奋勇拼搏,抢抓机遇,创造性地开展工作,继续发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,奋力创造“一流业绩”!

      关键词: 临汾发电
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