标杆班组建设奏响“三重奏”

发布时间: 2020-04-02 14:24:48   来源:中国电力网  作者:汪义亚

  中国电力网讯  近日,防城港项目部张富焊接班获评2019年度中广核集团标杆班组,在业主方组织召开的表彰会上,张富面对业主及参建兄弟单位代表,分享了班组建设的经验,提出班组建设要奏响“三重奏”。

  班组传承靠文化

  防城港项目部张富焊接班成立于2018年,不过这班组却是由来已久,可追溯到1985年国产安徽平圩2*600MW第一台机组,张富师父的师父就研究出来以“样板引路”实现“一次成优”的“法宝”。

  新进班组的张廷一直苦练技艺,经过了核电焊接培训及授权,第一次被安排焊接不锈钢小管径工作,担心出纰漏,质量工艺不达标等问题,为保险起见询问班长如何焊接才能万无一失。张富鼓励道:“你去预制车间,那里有小管道及阀门走向布置样板、不锈钢小管径焊接方法样板等,你对照揣摩,就能做到心中有数了。”果然,第二天去焊接的张廷,充分结合样板实际,出色的完成了焊接工作,因其焊缝美观被质检人员夸赞。

  须从规矩出方圆

  焊接过程中,不仅存在可预见的安全风险,也存在过程中的安全隐患。张富班长在安全风险预控上采用“两手抓”,即一手抓日常巡查,一手抓风险预控,实行“四个标准化”管理:即班组建设标准化、教育培训标准化、工作程序标准化、作业环境标准化。

  焊接班主要的危险源就是高处作业、施工用电、四口五临边作业、电焊作业时烫伤等,张富针对具体的作业环境落实作业前安全前置条件检查确认工作,做好危险源辨识、隐患排查治理、作业行为管理、作业行为控制,各项风险预控落到实处。

  焊接班坚持“一切事故都可以预防”的安全理念,针对班组现场施工状况,人员行为规范、安全环境情况等进行班组的安全评价,及时纠正产生的问题;定期召开经验反馈会议,做好日常巡查。

  打铁还需自身硬

  “班长要想管好班组,不仅要以德服人,还要以技服人,打铁还需自身硬。”这是张富常挂在嘴边的一句话。

  张富刚来防城港项目部便遇到3、4#常规岛和BOP中低压管道预制这块“硬骨头”,班员们纷纷表示:“这个‘硬骨头’工作量大、工期比一期工程紧,纯手工焊接劳动强度大、效率低、质量不稳定,想要按期完成任务简直不可能!”张富迎难而上,采用先进技术,上马自动焊,带领团队出色完成了自动焊焊接培训和上岗工作,并于年底完成了3号机组常规岛375吨的预制管口任务,高峰期人均每天完成25吨预制管口任务。”

  发挥好‘集体智慧’

  “三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”每遇到难题,张富鼓励大家建言献策,渐渐地,大家都养成时不时开动“头脑风暴”的良好习惯。

  这不,大家伙发现焊线在地上乱拖乱拉,有安全隐患。全班人员齐动手将焊机及其电线进行集中、统一布置。此种布置方式整齐、美观,在使用焊机时只需将接地线和焊把线插入接点即可,简单方便、

  电焊机的电源线也采用自制的摇摆式悬臂挂架,将焊线悬挂在挂架上,使焊线整齐布置,并在移动过程中不与地面接触,挂架的挂钩轻松移动,其支点转动灵活,活动范围根据作业情况可大可小。两个小发明,提高了文明施工水平,预防了触电的危险,获得专家的一致好评。

  班组文化历久弥新,一代传承,一代进步,到张富这一代,焊接班16人的队伍里已有3名焊接状元,2名核级焊工。焊接班在前人的基础上传承、创新,历经三代人的努力,成为“华龙一号”核电工地最闪亮的焊接状元班。

      关键词: 防城港核电
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