中水物资上海公司不断加强采购实施过程管控能力

　　中国电力网讯(通讯员 王克南) 中国水利电力物资上海有限公司(以下简称“中水物资上海公司”)扎实开展二、三级采购代理“两化一提高”工作，积极落实管理提升年行动方案工作布署，不断提升采购管理效能。

　　加强采购管理制度化、标准化建设，提升采购工作标准化管理。从采购工作规则标准化、采购文件编制及审核标准化、采购周期标准化、资料归档标准化等方面推进采购标准化工作，建立完善的采购标准和采购流程，严格要求一线采购代理人员按照统一标准规范操作。在采购管理制度及办法方面，编制下发了6项华东区域二、三级采购的管理办法和实施细则，统一了采购过程各类文件的格式和模板，及时根据大唐集团公司、物资集团公司采购管理最新要求，结合工作实际，适时修订完善，切实做到采购工作凡事有章可循、有据可依。

　　加强采购实施过程管控，全面实现规范化管理。系统性地整理汇总政府管理部门关于建设工程中施工类及服务类项目的资质要求及标准，强化项目经理关于电力行业各专业资质的学习和理解;项目经理严格按照集团公司招标文件范本及相关管理要求编制招标文件;按照采购文件审查流程进行采购文件审查和修改;部门经理严格把关招标公告资格条件门槛及评审办法;聘请经验丰富的专家协助进行招标文件的编制和审核，提高招标文件的编制质量。建设区域三级采购评审专家库，目前共有来自区域内各相关基层企业及集团外的800余名专家经审核入库，为顺利、高效完成华东区域三级采购项目评审工作提供了极大的专业人才支持。采购项目经理通过执行三级采购代理《操作票》，学习贯彻二级《标准化手册》等形式来“固化”采购标准流程、防范人为的疏漏和错误，在“固化”执行过程中不断“优化”，牢牢把控采购程序合法合规性。