当前位置: 首页 > 发电 > 经营管理

大唐张家口发电公司“人才+”模式助力企业高质量发展

中国电力网发布时间:2023-07-26 09:53:34  作者:张凡超、杨燕燕

  中国电力网讯(通讯员 张凡超、杨燕燕) 俗话说“工欲善其事,必先利其器”,对于企业来说,人才就是推动企业高质量发展的“利器”之一。

  近年来,张家口发电公司一直高度重视企业人才培养工作,牢固树立人才战略资源的理念,坚持以创新和管理为依托,直面现实,正视困难,多措并举,搭建“传帮带”平台,攻克人才队伍发展瓶颈,大力培养高素质人才。

  机制引导,拓途职业发展

  该公司深挖促人才成长的底层逻辑,在打开职业空间、择优选拔晋升上发力。该公司制定下发了《职工多通道职业发展管理办法》,通过多通道途径,使能力强、技术优的人才脱颖而出,同时激励了员工间的“比、学、赶、超”精神;修订了《员工内部招聘、岗位调配管理标准》,将职工的岗位晋升与技能评价水平、技能竞赛成绩等挂钩,进一步促进员工学知识、用知识、重知识的正向效应。该公司通过“人才+政策”的方式,构筑了人才汇聚的强磁场,有效激励员工多举措提高专业技术水平,使企业能够汇聚更多的高技术人才。

  典范指引,激发成才激情

  模范的示范带头所产生的“蝴蝶效应”是深远的、巨大的。为了扩大企业人才培养的受众面,该公司围绕“典范指引”这一中心,着力落地机制,通过选拔,近两年大批优秀的技能人才得到岗位晋升,特别是在上级公司举办的技能竞赛中取得优异成绩的员工,通过竞聘脱颖而出,成为了企业的专业技术骨干,通过优秀人才的影响,带动了更多的年轻员工静下心来学业务、精益求精钻业务,形成良好的正向示范效应。该公司通过“人才+辐射”的方式,发挥了模范的带头作用,带动了更多的员工投身到学业务的队伍中,使企业人才培养向纵深迈进。

  培训落地,真学试练硬功

  该公司高度注重培训,重点专业积极投入,培训实现具体化、常态化,为青年员工学真知、练硬功创造了条件。今年5月该公司按照中国大唐集团公司要求,组织全体物资人员进行深入细致的培训,认真学习了采购管理制度、合同相关规定、招标法律法规等,并组织全体员工分两批进行线上考核,切实将学习内容落到了实处;检修汽机车间在班组整合后,组建了一支以经验丰富的老班长为主的培训队伍,从实操入手,手把手教授年轻员工,大大提高了青年员工的动手能力;发电部成立了青年培训的组织团队,定期理论上课,推动自学,强化仿真机练习,组织专项竞赛,使青年员工能够系统、扎实地学习专业知识和实操实训。

  该公司通过“人才+”的模式,创新思维聚才,多措并举育才,不断为企业输送优秀的“新鲜血液”人才,通过一年的努力,该公司人才培养工作措施落地、成效显著。在2023年中国大唐集团公司、大唐国际举办的汽轮机检修、集控值长、燃料采制化技能竞赛中,公司共选拔了12名选手参赛,其中11名选手获得了奖励,取得了三项团体第一、两项个人第一,共6人次分获竞赛前三名,7人次获技术能手称号,8人次获优秀技能选手称号。

  花开一点透春意,更待满园芬芳时。张家口发电公司将以此为契机,更好总结人才培养经验,让更多优秀人才在公司沃土上成长涌现,在公司发展新起点上聚力扬帆,助力企业高质量发展。


评论

用户名:   匿名发表  
密码:  
验证码:
最新评论0