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河北大唐国际陡河热电:铁肩担重任 实干谋新篇

中国电力网发布时间:2022-12-30 16:31:16  作者:宋泽民

  在实现国家“双碳”目标,作为老牌火力发电企业的大唐陡河热电分公司,贯彻河北省、唐山市决策部署,坚持以能耗“双控”、落实“双碳”等目标为指引,落实唐山市“强链补链延链”政策要求,及时调整企业发展战略,关停高能耗机组,谋划原址建设“安全优质、指标领先、节能环保、持续高效”,供热能力达2800万平方米的2台超超临界供热机组项目。项目建成后不但对京津唐电网提供有力的电源支撑,更能补足旧机组关停带来的供热缺口,极大缓解唐山中心城区供热压力,有效保障民生供热安全稳定。

  该公司总经理、党委副书记郝建军作为项目“领路人”,全力在项目中推动劳动竞赛,带领全员下足硬功夫,按下企业发展的快进键,推动企业高质量发展,迈出了低碳转型延链升级的坚实的步伐。郝建军在项目谋划实施中践行绿色能源发展理念,投产后,可降低唐山区域煤电容量58万千瓦、减煤量295万吨/年、减二氧化碳排放470万吨/年,有效改善大气环境质量,助力唐山市低碳绿色转型。

  目前,在河北省、唐山市各级领导关注和帮助下,2022年5月,陡河2×660MW热电联产等容量替代项目获得河北省发改委核准批复,项目施工工地热火朝天,加速推进项目投产落地。

  初心未改,倾情奉献彰显担当。

  郝建军扎根电力行业三十多年,地处内蒙的世界第一火力发电厂留下了他勤奋耕耘的足迹。无论岗位如何变换,他对电力行业的那份执着与挚爱,对基建项目的那份奉献与真情始终未变。自调任陡河热电分公司以来,他担起企业千余名职工的重托,用铁肩膀扛起新项目建设这份沉甸甸的责任。从项目规划到核准,他放弃节假日休息、放弃与远在千里外的家人团圆,一心扑在项目的管理与发展上,坚持补短板、强弱项、激活力、抓落实,带领项目团队创新求变,工作中不断寻突破,为推进项目工作倾尽全力。

  学无止境,以学促干见实效。

  他虽年过半百,但始终保持学习热情,在他办公桌上,摆满了设计图纸和建筑专业报刊。他坚持每天研读专业书籍,及时掌握项目建设最新施工及验收标准规程,积累了丰富的理论知识。他勤于思考,善于思考,以责任担当、乐于奉献、合作协同的精神境界,带头优化工作流程,为项目的管理和推进提供了先进、科学的管理方法和手段。他凭借自身扎实的专业知识和较强的实践能力,使整个项目管理体系更加健全和完善。他带领全员开拓思路、打破常规,克服疫情带来的不利影响,利用线上线下多种方式加强与相关单位的沟通协调,项目先后取得环评、水保、文物、社稳、压矿、军事、净空、节能、水资源论证等支持性批复文件。

  咬定节点,谋局定向卓越前行。

  “完成这个节点我们离目标任务就更近了一步,取得这样的成绩可太难得了!”月度工作例会上听着这欢喜的声音,不禁感叹,苦心人,天不负,百万秦关终属楚,努力终会有所收获。郝建军合理把控项目重要节点进度,积极发挥技术中心的作用,对项目重大规划设计方案、技术疑难问题和新技术推广、应用、开发等方面进行论证、指导,以其严格的管控,及时的督导,有效保证了项目节点进度。在项目全员的共同努力下,项目投标工作接二连三落地落实,用较短时间完成了项目三大主机、主体勘察设计、中水管线设计、铁路设计招评标工作,确定项目总平面布局、利旧设备设施方案,完成项目初勘等重要节点工作,为完成项目年度目标任务打下了坚实基础。

  精准施策,打造高效项目管理团队。

  “针对这次项目我们要做好人员的合理分配,熟手带生手,边做边学,在高效的完成项目工作的同时,也能培养更多的生力军……”在不断推进项目工作的同时,他未雨绸缪,抢抓有利时机,为项目职工提供了更多的学习机会,带头组织员工到同类型在建及运行机组企业调研学习,切实提升项目人员的专业技能及管理能力。他还不断优化人力资源配置,健全激励与保障机制,提高管理的规范性和专业性,不断激发全员创业干事活力,为项目建设提供有力支撑。

  时代出题目,奋斗做文章!郝建军凭借过人的魄力和胆识,带领团队克服困难,为推进陡河项目建设作出了努力,他将继续带领项目建设人,以新的面貌、新的业绩、新的风采加速推进企业延链升级,全力确保项目如期建成投产,为唐山市经济社会发展、民生保障作贡献,助力唐山市绿色低碳转型。

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