今年以来，国家能源集团新朔铁路机务分公司坚持贯彻落实集团“一个目标，三型五化，七个一流”的战略目标，加快推进智慧机务建设步伐，对重点项目进行了梳理，以督促办，层层施压，力促各项工作有序推进。
该分公司全力推动智慧整备库建设，该项目自2021年6月开始实施以来，前期与多方单位相互沟通协调、现场调研，完成了智慧整备库地勘项目和站场、路基、轨道、整备场平面设计、通信、信号、水、电、暖等改造和施工设计图，并对库内智能设备，从功能、用途、技术参数及各设备间的互联互通、集控调度和数据管理等进行讨论确定。目前，该项目已取得突破性进展，整备棚的整体施工建设和检测设备均已完成了首次招标。
该分公司坚持“引进来”与“走出去”相结合，加强与外部校、企联系，统筹规划智慧检修设计方案，多次邀请行业内的专业厂家现场进行反复交流，组织召开研讨会8次。结合现场实际勘察，制定整体规划思路，从总体布局、物流配送、质量管控、标准化作业、信息化等方面，并结合检修作业过程中存在的痛点问题和难点问题进行综合考虑，统筹规划建设。目前通过对接两个厂家的设计方案，整合各方优势，已形成一套完整的设计方案初稿。
2022年，该分公司实施的科技创新项目总计11项，信息化项目3项，其中科技创新有4项取得了第一阶段验收，3项进入到了第三阶段研究，如《LKJ车载数据与临时数据无线换装系统研究》《机车电制力限制系统研究与应用》《机车信号在线综合检测装置研发》均已完成了样机研制，正在进行现场安装调试；信息化项目《检修管理信息系统》已进入现场实施调研阶段，正在制定设计方案；《机务运用安全管理系统》已全面进入试运行阶段，将实现在途机车运行状态实时监测、出退勤流程自动化、乘务员作业质量自动分析评价、自动生成电子司机报单并进行统计、计件、分析等，实现运用安全管理作业的信息化和智能化。
该分公司以张福忠创新工作室为阵地，加强人才引进与技能提升，培养高、精、尖复合型创新人才，发挥创新工作室的引领作用，力求打造一支超一流水平的创新团队，符合公司新型化发展需求。积极开展修旧利废、QC质量攻关等创新活动，注重从“要我创新”向“我要创新”转化，提高全员创新的积极性，推动公司发展越来越“智慧”，让智慧建设持续“升温”。
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