中国电力网讯 9月15日，大唐华银耒阳发电公司召开8月份经济活动分析会暨提质增效工作会，该公司总经理、党委副书记肖重德强调，形势严峻、任务艰巨，全体干部职工务必彻底转变观念，坚定信心，主动作为，对标对表，加大考核力度，把自己的事情做好，为建设新耒电争做新贡献。该公司党委副书记(主持工作)、副总经理晏建新，副总经理黄敏、廖利民，纪委书记、工会主席周厚斌，总会计师韩庆华参加会议。
肖重德传达华银公司9月14日“大干一百天，争做新贡献”暨基层企业经理层任期制和契约化改革动员部署大会精神，同时指出，在全体干部职工的共同努力下，耒电公司8月经营管理有了长足进步，多项指标明显提升。但对比年度任务与先进指标，差距仍然存在，各部门对此要高度重视，主动作为，牢固树立“一切成本皆可控”观念，立足“把自己的事”做好，着眼提高全员劳动生产率，把新任务“领”回去，进一步细化责任，明确目标，梳理分析，对标对表，查找短板，落实整改，把工作作出成效、实效，为公司决胜一百天作出应有贡献。
就提高汇报材料质量、强化燃料及物耗管理、降煤耗、加大经营管理考核力度、精细管理降厂综合用电率、争取税收优惠政策支持、厘清多经业务板块赢利情况等具体工作进行重点安排后，肖重德着重强调，面对经营压力与改革考验，全体干部职工要彻底摈弃“等、靠、要”的观念，自我加压、刀刃向内，沉心现场，拿出切实可行的实际措施，真正“把企业的事当做自己家里的事来认真对待”，坚决打赢“三提两降一治”攻坚战。
晏建新领学习近平总书记9月1日在中央党校中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，告诫党员干部要坚定信念，对党忠诚，实事求是，担当作为，严守规矩，勤学苦练，努力成为建设新耒电的栋梁之才。
晏建新强调，各部门要对照“三提两降一治”责任目标全面梳理，总结经验教训，查找原因短板，重新优化分配，狠抓落实整改，确保指标可控再控。党员干部要率先垂范，把“学史明责，守纪力行”与实际工作紧密结合，以实际行动引领职工群众进一步树立“工资是靠自己挣出来”的理念，坚定信心，同荣同辱，聚力攻坚，努力把事情做好，为耒电高质量发展赢得宝贵的生存时间。
晏建新还就加强电量、电价、煤耗、煤价等指标管理发效益电，以及站在讲政治高度统筹安排提高燃料库存等具体工作提出要求。
该公司其他领导分别就严把物资采购质量关、强化物资采购监督、开展全员劳动竞赛、加强资金管理等具体工作进行安排部署。（史勇）
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