上半年，盛发热电公司紧紧围绕集团公司"2035一流战略"目标，践行内蒙古公司"一三二五"战略落地工作思路，克服疫情影响，以"双激励、双激励"为抓手，团结动员广大员工全面提升管理、控降成本、争创一流，取得了超过预期、好于同期的生产经营成果。
生产指标优化提升。截至6月30日，该公司累计完成发电量8.22亿千瓦时，同比增加1300万千瓦时，累计完成供热量180万吉焦，同比增加8.7万吉焦，完成辅助调峰收入4186万元，完成全年计划92%，,供电煤耗完成281.98克/千瓦时，同比降低3.95克/千瓦时，利润同比增加250万元。
安全基础不断夯实。该公司深入开展安全生产标准化、"无渗漏机组"创建、承包商专项整治等活动，全面加强"三基"建设，筑牢安全管理基础"防线";完善检修维护和定检标准，全面推行机组等级检修现场标准化管理，消除盛通2线北母22522刀闸A相北口拉弧烧损等重大隐患28项，安全管理主体责任有效落实。
创效能力持续提升。围绕生产、经营、财务三大领域，组织制定18个单元成本控降表单，60项单元成本控制行动项，深入开展单元成本控制行动;编制实施《辅助调峰竞赛方案》，确保调峰收益最大化;接带金锣公司等三家工业热用户，全年工业供热量增加15万吉焦;机组供热改造项目稳步推进，供热能力将得到显著提升。
评论