中国电力网讯 一季度，大唐华银耒阳发电公司统筹推进疫情防控与高质量发展工作，紧扣重点、闭环问责，如期完成各项经营指标，2016年以来再度实现首季利润出零米，为决胜全年工作目标赢得“开门红”。
在持续做好疫情防控工作的同时，该公司倒逼分解经营目标，紧盯电量、煤价等关键指标，层层压实责任，定期分析、纠偏。一方面针对疫期电力市场形势变化，及时调整电量营销策略，发挥地区电源支撑点优势，着重加强与电网调度的沟通协调。并进一步完善小指标考核管理细则，完善激励机制，对机组负荷率与有效发电量日分析、周总结，做到度电必争、分秒必争，2、3月份，该公司机组负荷率高居全省统调电厂前列。
另一方面，该公司持续强化燃料管理工作，在统筹兼顾机组稳定、环保运行的基础上，深入市场、准确研判，不断调整调运思路，优化煤种结构，最大程度压缩高价配掺煤进量，拓展本地经济适炉煤采购半径。同时过程管控、问责考核，持续加强配煤掺烧与煤场管理，有效控制了燃煤成本。与去年同期相比，该公司一季度标煤单价下降近百元/吨。
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