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华电芜湖发电公司:抓实燃料管理 “提质增效”全面提速

中国电力网发布时间:2020-04-07 09:18:28  作者:蒋建设

  中国电力网讯  近日,安徽华电芜湖发电有限公司召开燃料专题宣贯会,全面解读各级公司提质增效方案,客观分析当前经营形势和燃料市场压力,科学部署燃料管理工作,压实责任担当,全力提速提质增效,助力企业高质量发展。

  统筹管控燃料管理。科学制定煤炭采购策略,以市场为导向,提升市场分析能力和时机把握能力,统筹电量与煤价、降成本与稳供应的关系,实施“低存高用”和“跨期采购”采购策略,提前锁定低价煤源,确保实现煤炭控价目标。

  多措并举降低成本。实施长协煤精细调运,做好月度分解和足额兑现落实工作。不断开发落实新煤源,在满足超低排放要求前提,加大经济煤种掺烧比例,择机采购进口煤、低质煤和部分中高硫煤,坚持低价优先,价低量多,降价控本提效。

  发挥优势严控滞期。安排专人跟踪配合,合理安排船期,充分考虑季节变化及天气对运输的影响,做好下水煤的调运,避免船舶滞期费的发生,力求做到年度滞期费零发生。实行长协煤全过程监质监装管控,有效控制途损和厂矿热值差,确保实现区域煤机电厂指标最优。

  规范管控仓储管理。科学规划调整现有仓库,按照分类分区域放置,保障公司有效资产整合,实现库存物资共享,避免物资库存积压和占用资金成本。实现物资备件信息化,物资管理超市化,积压物资问题将得到有效解决,保证完成年度在账库存压控目标。

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