中国电力网讯 面对天然气供应不畅、疫情叠加的严峻形势，九江公司迎来成立以来最艰难的一年。九江公司紧紧依靠上级公司的指导和关怀支持，以“三个更加注重”助力突围2020。
更加注重学习宣传贯彻上级精神，确保同频共振。坚持领导干部带头，通过党委会、中心组等形式组织集中学习，深入理解和把握“12221”的核心要义和丰富内涵，深入学习《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，认真学习领会年初工作会议和一季度工作例会精神，坚持以初心使命作为政治本色和前进动力，把思想和行动进一步统一到分公司党委的决策部署上来。全力做好新形势、新任务的宣传、阐释和解读工作，将疫情防控和分公司各项工作安排融入专题日学习宣讲、研讨，推动分公司战略和工作安排在广大员工中入脑入心、形成共识。加大对外宣传推介力度，与地方党委政府、上下游客户建立良性的沟通合作机制，传播华电声音，讲好华电故事，增强情感认同、价值认同，营造良好的发展环境。
更加注重夯实发展基础，推动提质增效。在公司全体员工中组织学习、深刻理解《内部情况通报—认清形势困难，增强危机意识，压实目标责任，加速提质步伐》的深刻含义，增强危机感，在分公司强力支援下，采取了防守策略。防守，即保住当前的天然气畅通供应和供热市场。九江公司在九江天然气市场具有占比份额大、使用量连续稳定等多方面的优势，是天然气公司消费者业务的大用户。必须强化经营目标管控，提质增效不放松，扎实推进提质增效工作，积极与地方政府、江西省天然气公司和电网公司沟通，谋划机组启动工作。同时积极配合政府工作，共同做好趸售企业、热用户的沟通工作，签订相关售热合同，努力保障园区热用户用汽稳定。同时强化对标管理，不断改进完善。
更加注重党建“谋大局”与“抓落实”的关系。向中心聚焦、为大局聚力，始终是党建工作的鲜明主题，是党建工作的价值所在、使命所系。做好党建工作，要更加注重把握好“谋大局”与“抓落实”的关系，在服务大局勇担当中彰显价值追求。坚持提高站位，扎实开展“党建基础管理夯实年”活动，全面加强“三基建设”，不断提升党建质量。通过党建督查、党建例会等载体，健全大党建工作机制，增强各部门工作协调配合能力，推进加强党建工作决策部署落实到位。建立健全党建工作台账，加强对日常工作落实情况的考核和检查力度，确保党建各项任务有效落实。修订完善公司党建工作考核评价办法，开展党建工作综合考评，推进党建工作考评制度化、规范化、程序化，以党建引领，抓住发展机遇，稳住员工队伍，守住经营底线。
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