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大争之世,存亡之时,何以为对

中国电力网发布时间:2020-10-26 11:26:45  作者:陶玲玉

  存亡之时,即大争之世。

  古有春秋战国——诸侯大争于天下,强势生存,弱势湮灭!

  今有我绥阳发电公司——内有先天缺陷、体弱多病,外临铁血战场、生死危机,须于腥风血雨中求得一线生机、一席之地!然,时代不等人,落后要挨打,弱小要灭亡,这就是当今绥阳公司面临的铁血现实,没有任何余地,“大争之世”无可避免。

  大争之世,争的是什么?——争的就是一点希望、一条活路!

  以史为鉴,处于大争之世,彻底的改革创新,彻底的求变图存,是任何一个组织迫在眉睫的生存之道。

  大争之要,在于求“变”——变法图存、改革创新!唯此,方能顺应时代发展和事理人心,赢得时间、抢占先机、发挥优势、打造核心竞争力,求得“天时地利人和”,求存自立自强!

  “大病”就要下“猛药”!不是在痛苦中崛起,就是在麻木中死亡。大争之世下,人人都须横着一股不达目的不罢休、未见结果不放弃的劲和气,和一切艰难困苦死磕到底。

  近期,国家电投绥阳公司明确了“一个团队三条路三个现代化”改革的总体方向,改革的推动正逐步展开和深入:

  引导职工正视企业命运——与其观望猜疑等待裁决,不如奋起一搏,以“正直奋进、向上向善”之心、之行,整装再出发,以求再塑绝境求生之意志;

  想尽一切办法控降成本——树立“成本是碗、效益是饭”的观念,全方位启动“成本与效益”专项,抓重点寻求突破,打破困境僵局,以求奠定“高稳顺活”的生存之基;

  围绕一体化循环产业,最大化地开拓综合能源发展,增点扩源,多方位打造多元化利益共同体;

  结合企业痛点难点全面深化改革——唤醒危机意识、盘点人力资源、整顿思想作风、明确价值导向、加强改革压力、释放改革红利,立足“身边人、身边事、身边物”,面对现实问题和未来需求,以求得更深层次的良性转变。

  ……

  “变”之要,在于“人”。

  古往今来,自救者天助之,自弃者天弃之。大争之世,但凡胜者必然怀有大争之心。“赳赳老秦,共赴国难”。历史可见,在国家危难之际,所有秦国人团结一致,奋起杀敌。这是千百年前秦国人共同的精神信仰,也是秦国最终能一统天下的核心仰仗。

  而今内忧外患集于一身的绥阳公司,许多“硬骨头”如鲠在喉。大争之世中,谁是能才干将、铁血军团?谁是庸懒散人、无为之师?

  大浪淘沙,“硬骨头”辩才。

  从寻找“硬骨头”、 盯准“硬骨头”、解决“硬骨头”开始,以大争之心,与落后的生产力和管理水平相争,与庸才、懒人、无为者相争,与激烈的市场相争,与外敌内贼相争,与严峻的内外部不利因素相争……将一个个附骨之疽清理拔除,还企业一个健康之躯、壮硕之魄,砥砺前行。

  英雄不问出处,烈火炼就真金!

  战天斗地,不负韶华;再难的事,干就完了!

  国家电投绥阳人,哭着也要向前,哭着也当向前!

  人若有此心志,艰难也不过如此。

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