大唐淮北发电厂“精细化、高标准”谋划新年新开局

　　中国电力网讯 为全面提升精细化管理水平，激活发展潜能，新年伊始，大唐淮北发电厂在认真总结2021年重点工作的基础上，对标先进找差距，找准亮点补短板，系统谋划、加速推进2022年各项具体工作，立足“一厂四地”实际，全方位布新局、谱新篇。

　　结合年初工作实际，该厂号召全员继续树立企业发展与自身息息相关的理念，将各项工作做到极致，牢牢抓住高质量发展机遇，以更高标准力争外部市场创效达新高，外委项目增效益，精细化管理再提升，全力实现企业利润“出零米”目标。

　　安全生产方面，把大唐集团公司、大唐安徽公司安全生产一号文作为统领全年安全工作的纲领，认真组织学习，筑牢安全基础，做到责任、制度、行动“三落实”。抓好1月份电量抢发工作，燃料管理对接长协单位争取经济煤种，做好燃料结构调剂，深化科学配煤掺烧，争取多措并举完成1月份电量任务，实现首月利润开门红。

　　经营管理方面，认真筹备工作思路发布会，各部门以厂部工作思路为主线，紧盯重点工作，进一步明确自身岗位职责、工作任务和奋斗目标，谋划好全年各项工作，并抓好年度总体工作思路的监督和执行。年度先进评选注重发掘亮点，把在生产、经营、发展和外部市场方面做出重大贡献的榜样人物展现出来，进一步弘扬正能量、凝聚精气神。

　　党建工作方面，以党建引领凝聚磅礴力量，力促党的基础建设和党建融入企业中心工作双提升。各党支部高标准开展“三会一课”、“党员活动日”等组织生活，党小组长、支部委员要一级对一级负责，高效发挥积极作用。临近春节，党员干部要做好表率，带头开展党风廉政宣传教育，营造风清气正的干事氛围，引领企业全员展现“开局就是冲刺”的饱满状态，凝心聚力齐贡献。