中煤大屯电热公司举办内部市场化业务流程梳理及优化培训班

　　中国电力网讯 为进一步理顺交易结算链条，减少管理层次，解决管服不分、管理交叉、职能重叠等问题，构建清晰的市场主体的职责和业务划分，日前，中煤大屯电热公司举办内部市场化业务流程梳理及优化培训班。来自各基层部室中心相关负责人、内部市场化推进人员近30人参加了培训。

　　培训重点对该公司《业务流程梳理及优化方案》进行了详细解读，明确了业务流程梳理优化工作总体目标、优化原则、组织机构以及相关具体安排;结合实际工作需要，培训集中对Visio工具软件安装流程、使用方法、注意事项等进行了现场实际操作演练，要求参培人员尽快掌握软件使用方法，按照统一规格、模式尽快完成本部门流程图的构架。

　　培训强调，业务流程梳理及优化是企业的战略选择，是“一把手”工程，是“四定”工作的基础，也是内部市场化有效实施的保证，直接影响到企业的发展战略、内部市场化管理的运行质量和“四定”工作的有序开展。时间紧、任务重，各部室中心要提高站位，把握大局，高度重视此项工作，结合本部门业务实际及工作推进要求，加快梳理优化推进力度，保质保量、如期完成工作目标。