中国电力网讯 近日，湘潭发电公司燃采部组织召开部门会议，认真总结上半年调运工作得失，并安排部署下阶段调运工作。
该部门负责人表示，一是要继续做好“保供控价”这篇文章，全面细致研判燃料市场，错峰调运，缓解公司对标压力，在保证稳定供应的前提下，确保今年煤价创一流目标完成。二是要未雨绸缪，提前谋划枯水期间运输方案，确保库存结构合理，符合炉膛掺烧条件。三是严防商务差，做好平仓煤各个环节的控制和各种数据比对分析，保证商务差可控在控。四是要做好部门员工培训工作，提升全员素质，部门所有人员都要自我加压，努力成为复合型人才。五是全面加强部门绩效管理工作，利用绩效评价机制，奖勤罚懒，提高所有员工的主观能动性，促进燃料管理水平进一步提升。
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