本网讯 日前，重庆分公司召开第一次月度例会，对2021年工作成果进行了总结，提出了2022年工作的初步思路，从工作总结中推动华电在渝不断育先机、开新局。
继往开来，总结经验辟新篇
2021年是公司全面做实起步之年，本部机构人员从无到有、逐步到位，各项工作成果丰硕，实现了新公司新气象，新团队新面貌，新合力新业绩。经营由亏到盈创新高，项目由少到多创新高，装机规模由小到大创新高，科技创新取得零突破，国企改革取得新成效，党的建设取得了新进展和新成效，华电在渝影响力、竞争力和品牌形象有力提升，实现了十四五良好开局。
重庆新能源四个风电项目已经并网发电，并取得了各方面的高度认可，是公司迈出高质量发展的坚实第一步。2022年对团队工作也提出“三心”要求：要有信心，坚定打造有凝聚力、有战斗力的团队；要有恒心，持之以恒、慎终如始地做好来年工作；要有决心，坚定不移实现团队目标，以想干事、能干事、干成事的决心奋发有为。
领航掌舵，谋篇布局立新业
2022年该公司将继续发扬优势，总结经验，围绕“巩固提升”开展工作，在2021年“四个确保”基础上调整工作方式，充分发挥公司本部的战略引领作用和基层单位的主观能动性。落实“稳字当头、稳中求进”要求，巩固经营成果，稳步提升效益水平；巩固发展成果，提升发展数量和质量；总结工程建设经验教训，巩固建设模式经验成果，提升工程建设水平、效益和质量；巩固改革创新模式和激励机制，形成规范化成果；巩固党的建设，提升创先争优水平。
以“廉”“实”“严”“好”推动好全年工作的开展。不能以权谋私，不能违反中央八项规定精神，不能违反履职待遇相关规定；作风要实，工作要实，以“实”的作风多干实事；工作标准要严要求，违规违纪要严格纠，纪律规矩严格守；做到氛围好、业绩好、发展好、身体好、心态好。
勇毅笃行，步履铿锵踏新程
以奋进的姿态赶考2022年，就要从现在做起，迈出勇踏新征程的铿锵步伐。该公司从生产经营、安全环保、党的建设、管理提升等不同角度，对近期重点工作任务进行了研究部署。
抓好总结谋划，奋力实现开门红，统筹安排年初会议计划，制定前期工作推进方案和建设项目推进方案，制定市场营销策略、电煤采购策略和创新创效推进方案；强化安全环保，疫情防控不放松，落实风电项目工程尾工、安全环保整改等重点工作，抓好奉节电厂在运机组安全环保管理，严格落实疫情防控最新要求，严格出差和会议管控，原则上不前往出现疫情的地区；坚持严字当头，纵深推进全面从严治党，严格落实正风肃纪工作有关要求，坚决遏制“四风”，持续加强作风建设，组织开展自查自纠工作，抓好“1+N”专项治理工作，筑牢三道防线；加强统筹协调，科学推进燃机项目，强化燃料精益化管理，督导所属单位开展内控合规风险一体化建设，抓紧抓好当前经营发展等重点工作。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2021年，重庆分公司坚持从总结中提高，在进取中突破，于挫折中奋起，2022年，该公司将在大风大浪中把稳航向，在战风斗雨中开辟征程，在攻坚克难中勇毅前行，把握进入新发展阶段面临的新形势、新任务、新挑战，下好先手棋、打好主动仗，全面擘画“十四五”规划，推动高质量发展取得新成效，为迎来党的二十大胜利召开贡献力量。
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