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【集团公司劳模】郭锋:炉膛里的检修工匠

长春第二热电公司发布时间:2022-05-27 09:25:23

  360行,行行出状元。在大唐长春第二热电有限责任公司,提到谁对制粉系统设备最了解、判断最准确,就不得不提一个人——郭锋。

  “90后”的郭锋是该公司锅炉车间制粉班班长。入职11年来,郭锋与锅炉检修朝夕相伴,让他练就了一双处理各种锅炉检修问题的“火眼金睛”,让他从一名初出茅庐的大学生蜕变为一名生产现场的技术尖兵。

  凭借扎实的专业技术和突出的工作业绩,郭锋荣获集团公司劳模、“先进工作者标兵”以及吉林省能源系统经济技术创新标兵等荣誉。他先后带领团队参加中国TRIZ创新方法大赛并进入决赛,两次获得二等奖。

潜心钻研,立足实践解难题

  长春第二热电公司是东北最大的热电联产企业,担负省长春市4000万平米供热任务。郭锋所在的班组主要负责6台机组16套制粉系统维护、消缺、检修、技改和防爆工作,是该公司锅炉检修设备的核心任务,也是做好能源保供的基石。

  每天早上,郭锋便早早地来到单位,对设备进行全面检查,对作业人员进行检查监督,这是他十余年来的习惯,用他的话说:“作为锅炉制粉设备的负责人,及时了解设备情况,处理技术难题是我责无旁贷的任务”。

  郭锋是这样说的,也是这样做的。他针对该公司制粉系统漏粉“老大难”问题,带领攻坚小组对漏泄点逐一排查,综合分析原因,每天奔波于0米至35.8米的锅炉平台之间,全程带领攻坚组成员参与制粉系统设备的检修维护等环节。

  “小张,到上面把设备再巡视检查一遍,确保掌握设备的运行状态,避免给夜间值班人员造成负担。

  “好的,师傅,我知道了。”

  “师傅,今天制粉系统设备我已经巡视一遍了,应该没问题了。”

  “小张,重点设备每天必须巡视两遍,不能马虎大意,多看一遍有好处没坏处,不能因为个人原因造成设备损坏,给公司造成不可挽回的损失。”

  郭锋带领班组成员把漏粉问题分类整理,根据不同部位制定相应的整改措施,利用创新思维逐一攻克解决。2021年郭锋和团队对包括磨煤机出入口在内的制粉管道进行挖补处理,共计更换一次风管弯头5个,挖补漏点百余处,铺设耐磨陶瓷500余平,通过一年的努力,制粉系统漏粉点明显减少,提高了现场设备的健康水平。2022年,郭锋相继完成了4台锅炉给煤机落煤管混合室改造工作,对5台原煤斗安装振打装置15套,实现了冬季供热期间制粉系统安全稳定目标。

攻坚创新,做新时代奋斗者

  多年来,郭锋刻苦学习、乐于钻研,勇于向各种技术难题发起挑战。冬季磨煤机内部检查是一项典型的有限空间作业项目,作业条件艰苦、危险性大。

  为了尽快熟悉新进设备的运行原理、工艺流程等相关知识,郭锋虚心向设备厂家人员请教,共同研究查找原因。白天,他深入现场,对新引进设备的隐患问题进行地毯式排查,不放过任何一个细节;夜晚,他查看设备图纸、设备说明书、查阅相关资料和了解市场上的先进技术。郭锋利用国际先进的TRIZ创新方法,解决现场实际问题,与同事一起研究探索,带领班组人员研发了“磨煤机衬板检查装置”,大大降低了有限空间作业存在的安全风险。该项装置投入使用2年来,累计替代人为进行有限空间作业100多次,并于2021年获得国家实用新型专利。

  近三年来,郭锋先后获得国家级实用新型专利3次、吉林省级奖励4次,集团公司奖励1次,并获得2019年吉林省能源系统经济技术创新标兵,2次获得中国TRIZ创新方法大赛,闯入决赛二等奖。

提质增效,厉行节约展担当

   “自己能干的,绝不浪费!”自郭锋担任制粉班班长以来,一直主张勤俭节约。由于近年来煤质频繁变化,制粉系统各有磨损严重的现象,很多部件使用仅1年就磨损损坏,频繁的更换提高了检修成本,郭锋本着“能修尽量不换”原则,在2021年机组检修期间,通过对磨煤机入口螺旋管、磨煤机出口短管、给煤机箱体、粗粉分离器筒体的修复,为企业节约备件更换成本50余万元。

  在进行5号机组检修的过程中,郭锋检查发现制粉系统风门门板损坏3个,由于工期紧,采购时间长,为不影响机组的正常备用,他带领班组人员自主对门板进行量尺制作,此举保证了检修工作在工期内完成,并为企业节约采购风门成本10万余元。

  “锅炉先锋”郭锋特别喜欢同事们这样叫他,他也深知做到先锋工匠,还有很长一段路要走,他立足扎根一线,攻坚克难,在勤勤恳恳的坚守中,发扬自强不息、拼搏进取的精神,折射出奋斗者光芒的映射。

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