中国电力网讯 为进一步提升职工技能水平,大唐华银金竹山火力发电分公司根据生产经营实际,结合环保运行人力资源现状,精心策划培训方案,组织各专业技术员大力开展环保大专业岗位技能培训,职工全能操作水平稳步上升。
该公司领导高度重视培训工作实效,在每周的环保工作例会上,将培训作为重点工作布置,在对一周的培训工作进行总结后,根据生产需要安排下周的培训工作开展。结合人员多、年龄偏大、技术素质参差不齐,同时包含脱硫、除尘、脱硝、灰库等专业,设备涵盖面广等特点,环保部专工和各班班长根据各专业及各班的实际情况,有针对性地制定月度培训计划,充分利用学习班和平时休息时间,组织技术授课。从巩固基础知识入手,针对工作中的重点、难点,由班长或培训员认真讲解,耐心细致地解答员工提出的问题,并要求员工做好笔记,定期检查。在员工自主学习的基础上,通过自学以及技术问答、事故预想、反事故演习等学习形式的相互补充,以提高运行人员的安全思想、技术水平和综合素质,把培训工作做实、做细、做出成效。
该公司在理论培训的同时,注重现场操作培训,提高员工操作水平、事故应急处理能力,做到理论与实践的有机结合。组织环保运行人员分批对所辖设备进行规范化操作,对操作中的要点、安全注意事项、控制指标、重要参数以及可能发生的故障等,班长重复示范,重复讲解,使员工做到融会贯通,然后再由员工操作,并对操作步骤现场打分,对操作成绩不合格的,找出其错误的原因,并责令其在规定之间内纠正好,将培训成绩与员工收入直接挂钩,激发员工的学习积极性,职工技术素质得到显著提高。
为提高大家的学习成果,该公司定期开展以月为期限、以班为组的技术考试和技能操作比赛活动,对成绩优异者实行重奖,对成绩差、操作不规范者加重考核,在月奖中兑现,做到公平、公正、透明。这不仅能激励员工那种积极进取的精神,同时也能加强员工间的相互协作,提高员工的团队意识。此举在提高员工技术水平的同时,对班组的人性化管理,和谐班组建设起到了很大的推进作用。
目前,该公司环保集控运行专业培训工作正如火如荼开展,通过多种措施强化运行人员全方位培训,已取得一定效果,员工队伍整体素质得到进一步的提高。该公司将继续创新培训方式,坚持以人为本,开展全员培训,加强在岗人员操作技能、现场应变能力等业务素质的培训,为企业的发展提供强有力的技术支撑和人才保证。(金轩)