华电芜湖发电公司:锁定三个维度 压实党建责任

发布时间: 2020-04-15 08:51:03   来源:中国电力网  作者:付铭慧

  中国电力网讯   安徽华电芜湖发电有限公司以开展“党建基础管理夯实年”活动为契机,深化“三基”建设,着力建立党委、支部、党员三级党建工作目标责任管理体系,压实党建工作责任,打通从严治党在基层的堵点,激发了党建工作活力。

  一是压实党委主体责任,强化“头雁效应”。党委书记是第一责任人,党委委员“一岗双责”,按照与华电安徽公司党委签订的年度党建工作目标责任书要求,共同履行好党委“把方向、管大局、保落实”职能;结合分管领域工作内容,党委书记分别与党委其他班子成员签订党建工作目标责任书,细化责任、明确分工,发挥他们各自的优势特长,充分发挥党委班子协调联动作用;印发《安徽华电芜湖发电有限公司党建工作目标责任管理体系实施意见》,促进公司党建目标责任管理体系建立。

  二是抓实党建工作考核评价,加固“战斗堡垒”。党支部书记是第一责任人,根据与公司签订的党建工作目标责任书要求,做好任务分解,厘清党支部书记、党支部副书记、支部委员、党小组长层级职责界面,建立各自的党建工作目标责任清单,明确具体工作。制定《党支部落实全面从严治党主体责任的实施意见》《党支部书记述职评议考核办法》《党支部委员述职评议考核办法》,把述职评议作为对支部书记、支部委员年度考核的重要依据,重点探索推进支部委员述职工作,打通从严治党在基层落实的最后“堵点”,确保党的工作自上而下部署,职工的声音由下向上传递,在纵向层面全面贯通,在横向层面互相联动,努力把难点做成亮点。

  三是做实量化指标管理,展现“先锋形象”。党员是党建工作的基本组成“细胞”,当党员把“为党工作”放在第一位时,就能展示出克己奉公的岗位魅力,同时可以对职工群众产生感染力和号召力。该公司通过制定《党员考核管理办法》,实施量化管理,组织党员开展先锋指数评比竞赛,切实让党员先进性在该公司实施的“三大工程”中展现“先锋形象”,同时结合党员示范岗创建、责任区评选,对表现突出的党员进行表彰奖励,对职工群众评价差的党员提醒教育。建立“党员政治面貌管理台账”,实行“党员+群众(1+N)”常态化沟通机制,一名党员至少与一名职工群众结成对子,听取意见保持沟通,帮助群众解决实际困难,虚心向群众学习,使自己在联系和服务的过程中吸取营养、经受锻炼、接受监督,确保在联系服务群众的“最后一公里”路上不落一人。

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