本网讯 “好事啊，公司要在厂区建立快递代收点啦!”“太好了!咱们家住铁岭新区的职工要有通勤车啦!”“知道了吗?公司要制定具体措施，切实要给班组减负了……”
铁岭公司职代会后,一件件民生工程提案落地开花，给大家带来了巨大的喜悦和幸福。铁岭公司心系职工，严加落实，把用干部“作风指数”换取职工“幸福指数”作为推进干部作风转变重要举措，为营造公司良好的干事创业氛围提供了坚强保障。
今年“疫情”横行，铁岭公司的职代会采取了视频形式召开。虽然会议形式有了变化，但是会议的质量却有了新提高。该公司提案立项数量由17项增加至30项，在提案立项数量、切题准确度、效率、范围上创历史之最。把一线职工“最关心、最直接、最现实”的需求作为凝聚职工“最后一公里”专题服务项目，狠抓职工生产、生活环境治理改善，把关心职工生活、致力工作环境改善作为一项重点民生工程。铁岭公司领导干部带头率先转变工作作风，强力推动公司各职能部门和管理人员切实把思想精力集中到为职工做实事上，俯身一线把功夫施展在抓落实上，管理人员勇于用“辛苦”换职工的“幸福”。
领导干部“俯身抬头”，以人为本关爱职工。该公司领导多次深入生产一线开展调研，力求查实情、办实事、求实效。认真查看各种公共设施设施的建设整改和运营情况，与职工面对面交流，切实了解职工生产生活环境等方面存在的困难和需求，征求他们对公司发展建设工作中存在的意见和建议。确保科学合理安排项目计划，把资金用在刀刃上，做到件件有处理，事事有落实。通过建设和谐铁电，不断改善公司职工的生产生活环境，让职工共享改革发展成果，增强职工的归属感和幸福感。与此同时，让领导干部在“俯身抬头”中增强责任感和使命感，扎扎实实转变作风，坚持以人为本、服务职工、狠抓落实、担当作为，践行初心使命。
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